Studije o Brexitu potvrđuju hitnu potrebu za djelovanjem za modernizaciju globalne trgovine i logističkih procesa

 

već neko vrijeme postoji zabrinutost zbog nedostatka vještina u globalnoj trgovini i upravljanju opskrbnim lancem u Ujedinjenom Kraljevstvu.

No novi rezultati Deloitteove ankete naglašavaju rizik od potencijalne krize zbog Brexita: više od trećine radnika u EU-u – mnogi od njih visokokvalificirani – razmišljaju o odlasku iz Ujedinjenog Kraljevstva zbog neizvjesnosti oko svog budućeg statusa.

 

To su loše vijesti za globalnu trgovinu i međunarodnu logistiku. Ali Deloitteovo izvješće također uključuje četiri preporuke o tome kako se suprotstaviti trenutnom trendu:

1. Implementirati imigracijski sustav koji priznaje osobne izbore međunarodnog talenta

2. Uložite u usavršavanje radnika svih dobi

3. Prihvatite digitalnu revoluciju i uložite u tehnologiju za automatizaciju ponavljajućih zadataka

4. Radite na regionalnoj razini kako biste stvorili odgovarajući lokalni odgovor

Studija Deloittea naglašava i važnost i hitnost za edukatore, kreatore politike i tvrtke da se zajednički pozabave izazovima i prilikama, povećaju stručnost u temeljnim vještinama i poboljšaju produktivnost.

 

Iako su obuka osoblja, obrazovanje i odgovarajuće radno okruženje od vitalne važnosti, želio bih naglasiti značajan potencijal točke 3. Zapravo, važnost digitalizacije za kontinuitet poslovanja ne može se precijeniti. Bez obzira na ishod pregovora o Brexitu, buduće trgovinske modele i useljeničke politike, ulaganje u tehnologiju za modernizaciju poslovnih procesa donosi trenutne koristi, a istovremeno brine za budućnost.

Digitalizacija pokreće nekoliko ciljeva odjednom: učinkovitost, konkurentnost, smanjenje troškova i stvaranje atraktivnijih radnih mjesta. Čak i bez dodatnih izazova pod Brexitom, postoji veliki pritisak na tvrtke da uhvate korak s tehnološkim napretkom kako bi ispunile očekivanja kupaca i zadržale konkurentsku prednost među novoosnovanim poduzećima i novim, disruptivnim poslovnim modelima.

 

To se posebno odnosi na područje globalne trgovine i upravljanja opskrbnim lancem, gdje je potreba za brzinom velika, a regulatorno okruženje teško. Postoji velik broj i raznolikost zadataka u prekograničnom upravljanju opskrbnim lancem koji se dobro mogu automatizirati, na primjer u poljima poput integracije prijevoznika, skladištenja i upravljanja carinom. Posljednje područje je, naravno, vrlo dinamično - s obzirom na Brexit, ali i druga globalna trgovinska kretanja, sa sankcijama i povlaštenim sporazumima koji se stalno mijenjaju.

 

Za tvrtke koje nisu prepoznale potencijal digitalizacije za vlastite programe usklađivanja s globalnom trgovinom, najnovije studije su pravovremeni podsjetnik. Uz toliki pritisak i promjene koje su u tijeku, hitnost je postala velika da se pomno ispita postojeća IT infrastruktura i osigura da postoji pravo okruženje za:

Upravljajte dinamičkim promjenama

Vodite učinkovite opskrbne lance

Obučite, razvijajte i privucite vješte stručnjake za globalnu trgovinu

Dodatno istraživanje koje je u svibnju 2012.4 objavio Ovlašteni institut za nabavu i opskrbu (CIPS) potvrđuje hitnu potrebu za djelovanjem u ovom području. Na pitanje o svojim najvećim izazovima, 33 posto od više od 2,000 ispitanih menadžera opskrbnog lanca citiralo je – pogodite što? Da: nedostatak stručnosti i znanja u opskrbnom lancu u Ujedinjenom Kraljevstvu.

 

I što je zabrinjavajuće, studija CIPS-a također izvještava da se 23 posto ispitanika nije ni počelo pripremati za Brexit i njegov utjecaj na različita područja međunarodnih opskrbnih lanaca. To je šokantno visok broj, s obzirom na mnoga različita područja koja će biti pogođena i dostupne opcije.

 

Opipljiv primjer je upravljanje carinom, koje je već neko vrijeme u središtu pozornosti medija: očekuje se da će se broj carinskih deklaracija značajno povećati nakon Brexita, a vlada Ujedinjenog Kraljevstva suočava se s dodatnim izazovima zbog masovne tranzicije carinskog IT sustava – sa sadašnjeg "CHIEFA" na novi "CDS" sustav.

 

Jasno je da postoji mnogo prilika za britanske tvrtke da se počnu pripremati za budućnost. Detaljnije je to objašnjeno u članku “Prije ili poslije Brexita: zašto uspjeh opskrbnog lanca ovisi o globalnoj trgovini i carinskim procedurama”, objavljenom na ovom blogu u lipnju.