Kako već danas osigurati lanac opskrbe sutrašnjice?
Osiguravanje lanca opskrbe sutrašnjice danas
Rastuće cijene robe i smanjena potrošnja potrošača stvorili su meko tržište tereta koje karakteriziraju višak kapaciteta i niske cijene. Taj se trend odražava u padu isporuka od 22,4% u odnosu na prethodnu godinu tijekom Q2 2024, naglašavajući usporavanje potražnje koja i dalje utječe na transportnu industriju.
Dok je trenutna situacija dovela brodare u iskušenje da se usredotoče isključivo na kratkoročne uštede troškova, znakovi zaoštravanja tržišta tereta ukazuju na potrebu za drugačijim pristupom. Kako bi se pripremili za buduće tržišne promjene, pošiljatelji moraju iskoristiti podatke, tehnologiju i tržišnu stručnost kako bi identificirali strateške prijevozničke partnere koji su u skladu s njihovim mrežnim prioritetima. Koristeći ovaj pristup, pošiljatelji mogu ojačati odnose s pravim prijevoznicima i podržati dugoročnu otpornost opskrbnog lanca.
Biti ispred preokreta tržišta tereta
Lako tržište tereta ostavilo je mnoge prijevoznike s više kapaciteta nego što mogu ispuniti, snižavajući cijene i pružajući veću prednost u pregovorima za pošiljatelje. Međutim, sada nije vrijeme za iskorištavanje kratkoročnih dobitaka, jer je gotovo sigurno na pomolu preokret na tržištu tereta.
S povratkom zaliha na normalne razine i potencijalnim smanjenjem kamatnih stopa koje bi moglo podržati povećanu gospodarsku aktivnost, brodari će vjerojatno doživjeti porast potražnje za teretom dok obnavljaju zalihe prije vrhunca sezone. Ova promjena bi uskoro mogla smanjiti konkurenciju među prijevoznicima, povećati troškove za pošiljatelje i otežati im osiguranje kapaciteta.
Kao i kod svake promjene na tržištu, ključno je pripremiti se za ove izazove na održiv način. Ulaganjem u strateške odnose s partnerima prijevoznicima, možete učinkovito upravljati troškovima i održavati kvalitetu usluge, čak i kako se tržište razvija.
Strateška partnerstva s prijevoznicima: definiranje vaših kriterija
Identificiranje pravih prijevoznika koji odgovaraju vašoj mreži i jačanje ovih strateških odnosa može vam pomoći da se učinkovitije snalazite u budućim tržišnim promjenama i izazovima.
Međutim, vaši kriteriji za strateškog partnera mogu se razlikovati od zahtjeva drugog pošiljatelja. Dakle, trebate definirati što strateško partnerstvo znači za vašu mrežu, koristeći kriterije koji su najrelevantniji za vašu organizaciju.
Pročitajte više: Jesu li izvedenice ugovora o kontejnerskom prijevozu konačno rješenje za volatilnost tržišta?
Usklađivanje s potrebama mreže.Umjesto da se oslanjate isključivo na brokere, u kojem slučaju nemate kontrolu nad tim tko premješta vaš teret, razmislite o izravnom partnerstvu s prijevoznicima temeljenim na imovini koji se uklapaju u vašu postojeću logističku mrežu. Ovaj pristup omogućuje više strateškog odlučivanja u odabiru prijevoznika koji zadovoljavaju vaše specifične operativne potrebe.
Na primjer, odabir prijevoznika koji stvaraju dovršene petlje i upravljaju backhaul-ima može pomoći u smanjenju praznih kilometara uz povećanje učinkovitosti i isplativosti. Ako često šaljete robu na teško dostupna mjesta, možete identificirati prijevoznike s utvrđenim rutama u tim regijama kako biste poboljšali razinu usluge i smanjili troškove. Danas postoji nekoliko tehnologija pretraživanja operatera koje pojednostavljuju ovaj proces i pružaju izravnu vidljivost pouzdanih opcija.
Fokus na metriku učinka i kontinuirano poboljšanje.Možda imate dugogodišnja partnerstva s prijevoznicima, ali kada ste ih zadnji put objektivno ocijenili? Dok prošli uspjesi i odnos mogu biti korisni za partnerstva, kvantificiranje performansi prijevoznika može potvrditi i maksimizirati njihovu vrijednost.
Uspostavite jasne ključne pokazatelje učinka (KPI) na temelju onoga što je najvažnije za vaše poslovanje, kao što su vrijeme isporuke, pouzdanost usluge ili sigurnosne ocjene. Uspoređujući svoje prijevoznike s dobro definiranim mjernim podacima, možete identificirati područja za poboljšanje, prepoznati najuspješnije partnere i donositi odluke na temelju podataka kako biste osigurali da prijevoznici pozitivno doprinose učinkovitosti vašeg opskrbnog lanca.
Podaci i tehnologija također igraju važnu ulogu u optimizaciji partnerstva s prijevoznicima. Iskorištavanje platforme za upravljanje prijevozom prilagođene pošiljateljima koja nudi uvid u operacije otpreme u stvarnom vremenu i djelotvorne preporuke omogućuje vam kontinuirano poboljšavanje tih odnosa i prilagođavanje tržišnim promjenama.
Transparentna identifikacija rizika i planiranje za nepredviđene situacije.Promjene u tržišnim uvjetima zahtijevaju agilne operacije, a učinkovito planiranje za nepredviđene situacije može vam pomoći da ostanete agilni kada dođe do poremećaja. Iako je bitno identificirati potencijalne rizike i slabe točke u vašem opskrbnom lancu i razviti interne planove za njihovo rješavanje, širenje ovih razgovora na vaše partnere u prijevoznicima može biti vrlo korisno.
Uzajamna suradnja s prijevoznicima omogućuje vam da razvijete snažne planove za nepredviđene situacije koji obje strane čine otpornijima. Na primjer, možete uspostaviti plan za nepredviđene situacije za iznenadni prekid koji vam omogućuje da se prebacite na alternativnog operatera unutar svoje mreže. Vodite te razgovore prije vrhunca sezone kako biste bili sigurni da ste vi i vaši prijevoznici spremni održati fleksibilnost usred novih izazova i promjena na tržištu.
Pozicionirajte svoje poslovanje za otpornost uz strateška partnerstva s prijevoznicima
Budući da se nazire potencijalna promjena tržišta, agilnost mora ostati glavni prioritet. To znači identificirati ono što je najvažnije za vaše otpremne operacije - bilo da se radi o pouzdanosti ili cijeni - tako da možete uspostaviti jasne kriterije za strateško partnerstvo prijevoznika.
Ulaganje u te odnose sada će donijeti dugoročne koristi kada se tržište zaoštri, a prijevoznici se suoče s ograničenjima kapaciteta. Snažna, dobro održavana partnerstva s prijevoznicima i tehnologijom omogućit će vam da osigurate resurse koji su vam potrebni za suočavanje s budućim izazovima, bez obzira što vam tržište prijevoza nudi.

