Kapoklog Logistics vam govori što je 3PL?
Kapoklog Logistics vam govori što je 3PL?
U današnjem brzom poslovnom svijetu, učinkovito upravljanje opskrbnim lancem ključno je za uspjeh. Tu na scenu stupa logistika treće strane (3PL).
Ovaj blog će sadržavati definiciju 3PL kako bi se objasnilo što 3PL znači (neki ljudi to nazivaju logistikom treće strane), prednosti partnerstva s pružateljem 3PL usluga, prednosti 3PL i potencijalni izazovi koji mogu proizaći iz outsourcinga vaše logistike operacije. Ako se pitate "što je 3pl" ili tražite 3pl udrugu ili drugu profesionalnu organizaciju za logističke stručnjake treće strane, stručnjake za upravljanje lancem opskrbe i zajednicu za upravljanje lancem opskrbe, ne tražite dalje.
ŠTO JE 3PL?
Logistika treće strane, ili 3PL, odnosi se na tvrtke koje su specijalizirane za upravljanje različitim aspektima opskrbnog lanca tvrtke - ili koje upravljaju cijelim opskrbnim lancem tvrtke. To može uključivati upravljanje zalihama, skladištenje, obradu narudžbi, otpremu i primanje usluga, kao i drugu logističku podršku i tehnologiju kao što je softver za upravljanje skladištem, 3pl sustav, 3pl skladišni sustav ili usluga isporuke. U 3PL-u rade stručnjaci za logistiku.
Jedan od uobičajenih primjera 3PL usluge je kada se mrežni trgovac udruži s centrom za isporuku kako bi se nosio s njihovim potrebama za skladištenjem inventara i obradom narudžbi. Tvrtka 3PL ne samo da osigurava skladišni prostor u industriji skladištenja, već također upravlja procesom odabira pojedinačnih proizvoda za svaku narudžbu kupca i njihovog pakiranja za otpremu.
Uz usluge ispunjenja e-trgovine, 3PL pružatelji također blisko surađuju s tvrtkama za prijevoz tereta. Oni koordiniraju sve, od odabira prijevoznika i pregovaranja o cijenama do planiranja preuzimanja i isporuka, dok nadziru optimizirane strategije usmjeravanja – sve s ciljem da vremenski osjetljive pošiljke brzo stignu do kupaca bez ugrožavanja isplativosti.
TVRTKE ZA ISPUNJENJE
Tvrtke za isporuku robe igraju ključnu ulogu u svijetu logistike trećih strana (3PL), nudeći sveobuhvatan raspon usluga koje služe tvrtkama e-trgovine. Specijalizirani su za obavljanje raznih zadataka kao što su obrada narudžbi, otprema i primanje u ime svojih klijenata.
Jedan značajan primjer tvrtke za isporuku je Fulfillment by Amazon (FBA), koja pruža usluge skladištenja, pakiranja i dostave za prodavače koji koriste Amazonovo tržište.
Izdavanjem ovih logističkih aspekata FBA-u ili drugim renomiranim tvrtkama za isporuku, tvrtke se mogu usredotočiti na osnovne operacije kao što su marketing i razvoj proizvoda, dok istovremeno ostvaruju prednosti poput smanjenih operativnih troškova i povećane kontrole nad logistikom. Mnoge tvrtke radije koriste 3PL skladište nego kupuju vlastito skladište.
TERETNA TVRTKA
Teretni prijevoznici ključni su u 3PL ekosustavu pružanjem usluga prijevoza za poduzeća. Te su tvrtke specijalizirane za premještanje robe s jedne lokacije na drugu, bilo kopnenim, oceanskim ili zračnim prijevozom.
Osim upravljanja stvarnim procesom otpreme, prijevozničke tvrtke često nude usluge s dodanom vrijednošću kao što su carinjenje i praćenje pošiljaka. Na primjer, UPS i FedEx poznati su globalni prijevoznici tereta koji također pružaju rješenja opskrbnog lanca od kraja do kraja za tvrtke e-trgovine.
I prijevozničke tvrtke koje se temelje na imovini i one koje se ne temelje na imovini blisko surađuju s 3PL-ima kako bi pružile usluge prijevoza unutar šireg logističkog okvira. Oni rade zajedno kako bi razumjeli specifične logističke zahtjeve klijenata, koordinirali načine prijevoza, optimizirali rute i upravljali kretanjem robe od polazišta do odredišta.
Suradnja između prijevozničkih tvrtki i 3PL-a uključuje
Ugovori o uslugama:3PL uspostavljaju ugovore i sporazume o razini usluge (SLA) s prijevozničkim tvrtkama kako bi osigurali da usluge prijevoza zadovoljavaju potrebne standarde, uključujući isporuku na vrijeme, sigurnost tereta i mogućnosti praćenja.
Komunikacija i vidljivost:Teretni prijevoznici i 3PL-ovi održavaju učinkovite komunikacijske kanale i sustave za razmjenu informacija kako bi omogućili uvid u status pošiljke u stvarnom vremenu, odmah rješavali sve probleme i informirali klijente o napredovanju njihovih pošiljaka.
Praćenje performansi:3PLs procjenjuju učinak prijevozničkih tvrtki na temelju metrike kao što su isporuka na vrijeme, vrijeme prijevoza, oštećenje tereta i zadovoljstvo kupaca. To im omogućuje da procijene učinkovitost prijevoznih usluga i izvrše potrebne prilagodbe ili poboljšanja.
Ukratko, prijevozničke tvrtke unutar 3PL ekosustava ključni su partneri.
SKLADIŠNA PODUZEĆA
Skladišne tvrtke također igraju vitalnu komponentu opskrbnog lanca i igraju ključnu ulogu u 3PL uslugama. Ovi pružatelji usluga odgovorni su za upravljanje razinama zaliha, nadgledanje kretanja robe unutar svojih skladišta i osiguravanje pravovremenog ispunjavanja narudžbi.
Skladišni 3PL može tvrtkama omogućiti pristup naprednoj tehnologiji i infrastrukturi koje bi inače bilo nemoguće ili previsoke postići unutar tvrtke. Što je 3pl sustav upravljanja skladištem? To može dovesti do povećane učinkovitosti u upravljanju opskrbnim lancem i smanjenih troškova povezanih sa skladišnim operacijama.
Općenito, korištenje skladišnog 3PL-a (mnogi su dio međunarodnog skladišnog logističkog udruženja) pruža nekoliko prednosti za tvrtke koje traže učinkovitije načine upravljanja svojim logističkim operacijama.
KAKO RADI 3PL
Saznajte kako 3PL pojednostavljuje logistički proces, od primitka narudžbe do isporuke, i ulogu tehnologije u tome da ga učini učinkovitijim.
3PL VS. ŠPEDICIJA
Iako se 3PL i špedicija mogu činiti sličnima, oni imaju različite funkcije u upravljanju logistikom. 3PL je odgovoran za sve aspekte opskrbnog lanca, od skladištenja preko transporta do ispunjavanja narudžbi.
Špediter se, s druge strane, fokusira isključivo na premještanje robe između dvije lokacije.
Na primjer, zamislite da tvrtka koja proizvodi odjeću želi poslati svoje proizvode iz Kine u Sjedinjene Države. Za prijevoz njihove robe preko oceana angažirali bi špeditera koji je specijaliziran za međunarodni transport.
I 3PL i špediteri igraju važnu ulogu u upravljanju logističkim potrebama, ali služe različitim svrhama unutar industrije opskrbnog lanca.
PROCES 3PL: OD PRIJEMA NARUDŽBE DO ISPORUKE
3PL pružatelji usluga obrađuju cijeli proces ispunjenja narudžbe, od primitka narudžbe do isporuke. Ovo su koraci uključeni u 3PL proces:
Prijem narudžbe:3PL tim prima narudžbe od kupaca koje prosljeđuje tvrtka.
Upravljanje zalihama:Dobavljač upravlja razinama zaliha u svom skladištu i osigurava isporuku na vrijeme.
Sakupljanje i pakiranje:Narudžbe se biraju s police inventara, sigurno pakiraju i označavaju za slanje.
Dostava:3PL organizira da prijevoznici dostave paket na odredište koristeći različite načine prijevoza.
Praćenje i komunikacija:Kupac je obaviješten s informacijama o praćenju paketa putem e-pošte ili tekstualne poruke, dok 3PL prati pošiljke tijekom prijevoza.
Obrada povrata:Ako postoji problem s narudžbom, povratima se upravlja putem obrnute logistike uključujući pakiranje, slanje natrag u izvorni pogon, inspekciju kontrole kvalitete i obnavljanje zaliha.
Korištenje 3PL pružatelja usluga može biti korisno za tvrtke koje žele pojednostaviti upravljanje logistikom uz smanjenje troškova i povećanje zadovoljstva korisnika. Međutim, bitno je odvagnuti te prednosti u odnosu na potencijalne izazove povezane s korištenjem logističkih usluga trećih strana.
ULOGA TEHNOLOGIJE U 3PL OPERACIJAMA
Informacijska tehnologija igra ključnu ulogu u uspjehu 3PL tvrtki. Uz sve veće zahtjeve za bržim i učinkovitijim upravljanjem opskrbnim lancem, tehnologija je ovim tvrtkama omogućila pružanje vrhunskih usluga svojim klijentima.
Na primjer, sustavi automatizacije skladišta poboljšali su točnost i brzinu ispunjavanja narudžbi, dok je transportna tehnologija omogućila praćenje pošiljaka u stvarnom vremenu.
Prilagodba tehnologije ključna je kako bi logističke operacije ostale konkurentne u današnjem brzom svijetu. Logistika e-trgovine jedno je područje u kojem se to pokazalo bitnim jer kupcima omogućuje prikladnu online kupnju pomoću više uređaja s bilo kojeg mjesta u svijetu.
Sposobnost 3PL pružatelja usluga da se integriraju s različitim platformama za e-trgovinu osigurava besprijekornu integraciju u klijentske procese pružajući fleksibilnost za izbor proizvoda i mogućnosti isporuke.
Zaključno, tehnologija nastavlja ubrzano napredovati unutar napretka logističke industrije kao što je umjetna inteligencija (AI), koja će pomoći u učinkovitom predviđanju obrazaca potražnje ili algoritama strojnog učenja koji mogu točno predvidjeti zahtjeve zaliha s manje pogrešaka od tradicionalnih metoda, mogu značajno utjecati na to kako treće strane logistika djeluje u godinama unaprijed.
PREDNOSTI KORIŠTENJA LOGISTIKE TREĆE STRANE
Korištenje 3PL-a može smanjiti troškove, povećati kontrolu nad logistikom, poboljšati učinkovitost s ispunjavanjem narudžbi i povratima te ponuditi fleksibilan izvor proizvoda.
SMANJITI TROŠKOVE
Korištenje pružatelja logističkih usluga treće strane, ili 3PL, može značajno smanjiti troškove za tvrtke dopuštajući im da iskoriste stručnost pružatelja i ekonomiju razmjera. Osim toga, outsourcing logistike 3PL dobavljaču može pomoći u eliminaciji troškova povezanih s održavanjem skladišta i voznog parka. Umjesto toga, tvrtke se mogu usredotočiti na svoje ključne kompetencije, a upravljanje opskrbnim lancem prepuštaju stručnjacima.
SMANJENJE RIZIKA
3PL-ovi mogu pomoći u ublažavanju rizika u opskrbnom lancu. Oni imaju stručnost u upravljanju rizikom, planiranju oporavka od katastrofe i kontinuitetu poslovanja. Iskorištavanjem svoje mreže i resursa, 3PL-ovi mogu ponuditi rezervne planove, alternativne rute prijevoza i strategije za nepredviđene situacije kako bi se smanjili poremećaji uzrokovani prirodnim katastrofama, radničkim štrajkovima ili drugim nepredviđenim događajima.
POVEĆANA KONTROLA NAD LOGISTIKOM
Outsourcing logističkih funkcija 3PL davatelju može dati tvrtkama veću kontrolu nad njihovim operacijama opskrbnog lanca. Partnerstvom s pouzdanim 3PL-om, tvrtke mogu iskoristiti stručnost i tehnologiju pružatelja za upravljanje kritičnim logističkim funkcijama kao što su upravljanje zalihama, skladištenje i transport.
To omogućuje tvrtkama da se usredotoče na ključne kompetencije, a istodobno osigurava održavanje operativne učinkovitosti. Uz podatke i analitiku u stvarnom vremenu, tvrtke dobivaju bolju vidljivost u svojim operacijama opskrbnog lanca i mogu donositi informirane odluke u vezi s razinama zaliha, rutama otpreme i rokovima isporuke.
Na primjer, zamislite vlasnicu male tvrtke koja ručno izrađuje svijeće od kuće, ali se bori s distribucijom vlastitog proizvoda. Odlučila je raditi s tvrtkom 3PL za usluge ispunjavanja narudžbi kako bi se mogla vratiti proizvodnji više svijeća.
POVEĆANA UČINKOVITOST S ISPUNJENJEM NARUDŽBA I POVRATIMA
Outsourcing ispunjavanja narudžbi i povrata dobavljaču logistike treće strane (3PL) može značajno povećati učinkovitost u opskrbnom lancu. Pružatelj usluga 3PL-a može ponuditi napredne tehnologije, prilagođena rješenja i popuste na masovnu dostavu kako bi pojednostavio obradu narudžbe, skratio vrijeme isporuke i poboljšao točnost.
S 3PL upravljanjem skladištenjem zaliha i uslugama isporuke, tvrtke se mogu usredotočiti na svoje ključne kompetencije uz postizanje bolje skalabilnosti. To omogućuje veću fleksibilnost u nabavi proizvoda i lakšu prilagodbu promjenjivoj potražnji na tržištu.
Općenito, partnerstvo s iskusnim 3PL dobavljačem jača sposobnosti tvrtke za upravljanje lancem opskrbe što rezultira povećanom produktivnošću i profitnim maržama.
FLEKSIBILNO DOBAVLJANJE PROIZVODA
Još jedna prednost korištenja pružatelja logističkih usluga treće strane (3PL) je mogućnost fleksibilne nabave proizvoda. To znači da tvrtke mogu pristupiti raznim dobavljačima, proizvođačima i distributerima – lokalno ili globalno – bez brige o skladištenju zaliha i upravljanju logistikom isporuke.
Na primjer, tvrtka za e-trgovinu koja je specijalizirana za prodaju opreme za aktivnosti na otvorenom možda će morati nabaviti svoje sezonske proizvode od različitih dobavljača.
Partnerstvom s 3PL tvrtkom koja ima više skladišta diljem zemlje ili diljem svijeta, tvrtka može učinkovito upravljati razinama zaliha i smanjiti troškove dostave tako što ima prave proizvode na pravom mjestu u pravo vrijeme.
FOKUSIRANJE NA KLJUČNE KOMPETENCIJE
Izdavanjem logističkih funkcija 3PL-u, tvrtke se mogu koncentrirati na svoje ključne kompetencije i strateške aktivnosti, kao što su razvoj proizvoda, marketing i korisnička služba. Ovo delegiranje logističkih operacija specijaliziranim pružateljima omogućuje organizacijama da dodijele više vremena, truda i resursa aktivnostima koje izravno utječu na njihovu konkurentsku prednost i stvaranje prihoda.
STRUČNOST I POZNAVANJE INDUSTRIJE
3PL-ovi posjeduju opsežno industrijsko znanje, stručnost i iskustvo u upravljanju složenim operacijama opskrbnog lanca. Oni ostaju u tijeku s najnovijim trendovima, propisima i tehnološkim napretkom u logistici. Iskorištavajući svoju stručnost, 3PL-ovi mogu unijeti učinkovitost, inovativnost i optimizaciju u procese opskrbnog lanca, osiguravajući performanse najbolje u klasi i povećavajući ukupnu konkurentnost.
GLOBALNI DOSEG I MREŽA
Tvrtkama koje žele proširiti svoju tržišnu prisutnost izvan domaćih granica, partnerstvo s 3PL-om omogućuje pristup globalnoj mreži pružatelja usluga prijevoza, carinskih posrednika i lokalnog stručnog znanja.
3PL-ovi su uspostavili odnose i duboko razumjeli međunarodne propise o otpremi i globalnoj logistici, omogućujući tvrtkama neometano snalaženje u složenim carinskim procedurama, zahtjevima usklađenosti i izazovima prekogranične logistike.
TEHNOLOGIJA I INOVACIJE
3PL ulažu u napredne tehnologije i sustave upravljanja logistikom, kao što su sustavi upravljanja transportom (TMS), sustavi upravljanja skladištem (WMS) i mogućnosti praćenja i praćenja.
Ove tehnologije pružaju uvid u operacije opskrbnog lanca u stvarnom vremenu, omogućujući tvrtkama praćenje inventara, praćenje pošiljaka i analizu metrike učinka. Iskorištavanjem tehnoloških mogućnosti 3PL-a, organizacije mogu poboljšati transparentnost, donositi odluke temeljene na podacima i kontinuirano poboljšavati izvedbu svog opskrbnog lanca.
IZAZOVI KORIŠTENJA 3PLS
Upravljanje standardima kvalitete i usluga, razumijevanje opsega odgovornosti, analiza financijskih implikacija i osiguravanje privatnosti i sigurnosti podataka neki su od izazova s kojima se tvrtke susreću pri korištenju 3PL usluga.
RAZUMIJEVANJE OPSEGA: DEFINIRANJE ULOGA I ODGOVORNOSTI
Jedan od značajnih izazova s kojima se tvrtke susreću pri korištenju pružatelja logističkih usluga trećih strana (3PL) je razumijevanje opsega njihovih uloga i odgovornosti. Važno je definirati koje ćete aspekte upravljanja opskrbnim lancem prepustiti vanjskim suradnicima kako biste osigurali da vaša tvrtka zadrži optimalnu kontrolu nad svojim operacijama.
Osim toga, definiranje uloga i odgovornosti pomaže u sprječavanju nesporazuma između tvrtki i njihovih 3PL pružatelja usluga, posebno u pogledu komunikacijskih kanala.
Stvara jasnu liniju protokola za postavljanje problema i traženje podrške kada je to potrebno.
IMPLIKACIJE NA TROŠKOVE: ANALIZA FINANCIJSKIH ASPEKATA
Korištenje pružatelja logistike treće strane (3PL) može imati pozitivne i negativne implikacije na troškove. Ušteda troškova koja dolazi s ekonomijom razmjera jedna je od najznačajnijih prednosti korištenja 3PL usluga.
Međutim, postoje dodatni troškovi koje treba uzeti u obzir pri odabiru 3PL pružatelja usluga. Neophodno je pažljivo analizirati financijske aspekte prije povjeravanja logističkih operacija eksternalizaciji. Neki pružatelji mogu naplaćivati skrivene naknade za određene usluge ili zahtijevati dugoročne ugovore koji bi mogli dovesti tvrtke u nepovoljan položaj.
KONTROLA I NADZOR: UPRAVLJANJE STANDARDIMA KVALITETE I USLUGA
Jedan od najvećih izazova pri korištenju pružatelja logistike treće strane (3PL) je upravljanje standardima kvalitete i usluge. Prilikom povjeravanja operacija 3PL-u, poduzeće mora zadržati nadzor nad upravljanjem, a pritom osigurati da pružatelj ispunjava njihove standarde kvalitete i usluge.
Tvrtke bi također trebale provesti due diligence prije odabira 3PL pružatelja kako bi osigurale da imaju iskustva u svojoj industriji i da su u skladu s propisima. Osim toga, tvrtke mogu uspostaviti ključne pokazatelje učinka (KPI) za redovito praćenje učinka dobavljača.
PRIVATNOST I SIGURNOST PODATAKA: OSIGURAVANJE POVJERLJIVOSTI I ZAŠTITE
Jedan ključni čimbenik koji treba uzeti u obzir pri radu s pružateljima logističkih usluga trećih strana (3PL) je privatnost i sigurnost podataka. Budući da 3PL-ovi imaju pristup osjetljivim informacijama i sustavima, bitno je osigurati da ozbiljno shvaćaju privatnost informacija i kontinuirano poboljšavaju svoje sigurnosne mjere.
Privatnost podataka odnosi se na probleme povezane s prikupljanjem, pohranjivanjem i prijenosom podataka unutar primjenjivih propisa i zakona kao što je GDPR. Nepoštivanje ovih propisa može imati dalekosežne posljedice, ugrožavajući povjerljive informacije i financijske poslove tvrtke.
UPRAVLJANJE RIZICIMA
Sudjelovanje s 3PL-ovima unosi nove rizike u lanac opskrbe. Ovisnost o jednom 3PL-u za kritične logističke funkcije stvara ranjivosti, jer poremećaji u njihovom radu mogu imati značajan utjecaj na ukupnu izvedbu tvrtke. Ovi rizici mogu uključivati prekide usluge, kašnjenja isporuke, probleme s kontrolom kvalitete, pa čak i povrede podataka ili sigurnosne prijetnje.
NEDOSTATAK KONTROLE I VIDLJIVOSTI
Jedan od primarnih izazova korištenja 3PL-a je potencijalni gubitak kontrole i vidljivosti nad operacijama opskrbnog lanca. Izdavanjem logističkih aktivnosti vanjskim dobavljačima logističkih usluga, tvrtke se odriču izravne kontrole nad kritičnim aspektima kao što su upravljanje zalihama, transportne rute i rasporedi isporuke.
Ovaj gubitak kontrole može dovesti do smanjene sposobnosti brzog odgovora na promjenjive zahtjeve kupaca i tržišne uvjete. Osim toga, smanjena vidljivost podataka u stvarnom vremenu i informacija o opskrbnom lancu može spriječiti donošenje odluka i povećati operativne rizike.
Općenito, iako 3PL pružatelji usluga nude mnoge prednosti u smislu uštede troškova, povećane kontrole nad logističkim operacijama itd., postoje elementi na koje tvrtke trebaju biti oprezne i na koje se trebaju pripremiti.
FAQ
Što znači 3PL? 3PL je pružatelj logističkih usluga treće strane koji nudi sveobuhvatna rješenja za opskrbne lance poduzeća.
ŠTO ZNAČI 3PL?
3PL je skraćenica za logistiku treće strane i odnosi se na outsourcing logističkih procesa e-trgovine tvrtki treće strane. To znači da tvrtke mogu predati odgovornosti opskrbnog lanca uključujući skladištenje, obradu narudžbi, otpremu, primanje, ispunjenje i distribuciju profesionalcima koji su specijalizirani za ta područja.
3PL pružatelj usluga preuzima zadatak prijevoza robe ili usluga između lokacija i odgovoran je za osiguranje da proizvodi stignu na željeno odredište na vrijeme i u dobrom stanju.
ŠTO JE PRIMJER 3PL TVRTKE?
Jedan uobičajeni primjer 3PL tvrtke je FedEx Supply Chain, koji pruža usluge skladištenja i transporta za tvrtke. Drugi primjer je UPS Supply Chain Solutions, koji nudi rješenja za upravljanje lancem opskrbe za optimizaciju njihovih logističkih procesa.
Ostali značajni primjeri uključuju DHL Supply Chain i XPO Logistics.
ŠTO JE 3PL VS 4PL WAREHOUSE?
3PL skladište je pružatelj logističkih usluga treće strane koji se fokusira na pružanje usluga prijevoza, skladištenja i isporuke. S druge strane, 4PL skladište je dobavljač logistike četvrte strane koji upravlja svim aspektima opskrbnog lanca.
To uključuje upravljanje odnosima s više 3PL pružatelja usluga, kao i zadatke kao što su upravljanje zalihama i korištenje tehnologije.
JE LI AMAZON 3PL ILI 4PL?
Amazon djeluje kao 3PL, pružajući usluge ispunjenja prodavačima na svojoj platformi. To uključuje skladištenje inventara u njihovim skladištima, komisioniranje i pakiranje narudžbi te njihovo izravno slanje kupcima.
ZAVRŠNE MISLI
Zaključno, pružatelji usluga 3PL nude tvrtkama sveobuhvatno rješenje za njihove logističke potrebe. Iznajmljivanjem ovih operacija tvrtke mogu uštedjeti troškove, povećati učinkovitost i usredotočiti se na ključne kompetencije.
Međutim, odabir pravog pružatelja usluga i učinkovito upravljanje odnosom ključni su za osiguranje održavanja standarda kvalitete usluge.
FacebookLinkedInTwitter
