Porezni timovi koji napajaju otpornost lanca opskrbe
Porezni timovi koji napajaju otpornost lanca opskrbe
Kad porez ispunjava trgovinu jačim lancima opskrbe, piše od strane Kapokloga Logistics China Shipping Team.
Globalni lanac opskrbe odavno je definiran složenošću. Svaki put kada se predmet kupi i isporuči kupcu, postoji širok izbor procesa, odnosa i strateških odluka koji se moraju uskladiti kako bi se osiguralo da stigne na vrijeme.
Međutim, evoluiranje globalne dinamike i premještanja trgovinskih politika gurnulo je otpornost na opskrbu na vrh dnevnog reda, čineći ovaj već složen proces još izazovnijim. Da bi se prilagodili, timovi lanca opskrbe morat će istražiti druge načine pojednostavljenja operacija i suradnju sa širim dijelovima organizacije - a jedno često nedovoljno iskorišteno područje je porezni tim.
Zašto su porezni timovi kritični
Uz jedinstveni pristup podacima, duboko znanje o neizravnim poreznim propisima i upoznavanjem s poslovnim sustavima, porezni profesionalci su dobro - pozicionirani kako bi podržali strategije lanca opskrbe, posebno u vrijeme brzih pravnih i regulatornih promjena.
Neizravni porezni odjeli sjede usred propisane usklađenosti, poduzeća i globalne trgovine, tako da često imaju pristup bogatstvu operativnih podataka koje timovi lanca opskrbe možda nemaju. Oni također često imaju dublje razumijevanje poslovnih procesa od ostalih odjela jer moraju braniti tvrtku od revizija, što uključuje duboke zarone u podacima o transakcijama. To znači da mogu postati suradnici u izgradnji prilagodljivih i naprijed - izgleda strategije lanca opskrbe.
Na primjer, analizom podataka o PDV -u, neizravni porezni odjel može identificirati razlike u uspješnosti dobavljača, istaknuti neučinkovitost u križanju - granične logistike ili spot uzoraka koji sugeriraju regulatornu izloženost. Kada se dijele s timovima opskrbnog lanca, ovi uvidi mogu potaknuti poboljšanja, podržavajući više informiranih odluka o nabavi.
Polazak ispred poremećaja
Kako promjene kontinuirano narušavaju lance opskrbe, logistički profesionalci moraju osigurati da imaju strategije da ostanu naprijed. Porezni timovi mogu igrati središnju ulogu u izgradnji ovih planova pomažući uspostaviti sustave ranog upozorenja koji otkrivaju rizike prije nego što eskaliraju.
Tri su temeljna elementa da se to dogodi:
Stvaranje poduzeća - široko spremište podataka
Učinkovita strategija rizika izgrađena na centraliziranom sustavu za pohranu podataka ili "Data Lake" nudi ključne prednosti profesionalcima opskrbnog lanca konsolidacijom financijskih, operativnih, poreznih i kvalitativnih podataka na jednom mjestu. To omogućava rano otkrivanje poremećaja, olakšava identifikaciju anomalije, podržava više informiranih križanja - funkcionalnih odluka i osigurava dosljedno postizanje rizika dobavljača. S integriranim podacima, timovi mogu modelirati scenarije, pojednostaviti izvještavanje i poboljšati vidljivost, u konačnici poboljšavajući otpornost na lanca opskrbe.
Korištenje AI za omogućavanje alarmi koji se mogu djelovati
AI izvršava u pronalaženju obrazaca koje ljudi nedostaju, posebno u naizgled nepovezanim sustavima. Da bi ovi alati bili uistinu učinkoviti, tvrtke moraju kalibrirati AI modele kako bi izbjegle lažne pozitivne rezultate i usredotočili se na vrlo specifične, poslovanje - relevantne scenarije. Jedan primjer može biti označavanje dobavljača s visokim rizikom od kratkih komponenti zbog regulatornih kašnjenja ili promjena poreza.
Revizija knjige za upravljanje rizikom
Prečesto se okviri rizika usredotočuju na klasifikaciju bez detalja o koracima za reagiranje. Suprotno tome, snažan sustav ranog upozorenja opisuje jasne sljedeće korake, tko je odgovoran, kakva radnja poduzeti i kako pratiti. Ove "sljedeće najbolje radnje" osiguravaju da alarmi vode do odluka, a ne samo upozorenja.
Porezni profesionalci su dobro opremljeni kako bi pomogli definirati ove procese i integrirati ih u šire strukture upravljanja rizikom.
Porez kao partner
Budući da globalni poremećaji i dalje mijenjaju poslove, timovi lanca opskrbe na porezne timove trebali bi gledati kao na partnere. Zajedno više nisu ograničeni na usklađenost i izvještavanje, porezni timovi imaju alate, podatke i perspektivu kako bi bili istinski partneri u otpornosti lanca opskrbe.
Uključivanjem poreznih stručnjaka u strategiju opskrbnog lanca, tvrtke mogu iskoristiti snažne uvide koji smanjuju troškove, upravljaju rizikom i poboljšavaju reakciju. U konačnici, jačanje lanaca opskrbe poreznom suradnjom nije lijepo - do -, to je nužnost. Budućnost pripada tvrtkama koje se mogu brzo prilagoditi, pametno reagirati i učiniti otpornost dijelom svoje strategije.
