Znanstvena i tehnološka snaga prekograničnih logističkih poduzeća Kapoklog logistike
Znanstvena i tehnološka snaga prekograničnih logističkih poduzeća Kapoklog logistike
"U stvari, mislim da današnja prekogranična logistička poduzeća više nalikuju vrstama poduzeća koja se temelje na tehnologiji, a postoje mnoge posredne veze, poput prikupljanja i skladišnih operacija u Kini, kao i veza između našeg segmenta zračnog prijevoza, segmenta prtljažnika i kraljevskog odobrenja i konačne isporuke, koje uključuju mnogo obrade podataka." Govoreći o razvoju i konkurentnim prednostima prekograničnih logističkih poduzeća, Leon, marketinški menadžer Kapoklog Logistics, podijelio je svoje duboko iskustvo u razvoju prekogranične logističke industrije.
Nedavno, u posebnom intervjuu „Govore o razvoju prekograničnih poduzeća“ koje je zajednički objavio Shenzhen Cross Border E-trgovina udruženja za promociju razvoja industrije i globalne platforme za plaćanje Dlocal-a, Leon, marketinški menadžer Kapokloga logistike, pozvan je kao gost za podjelu razvoja kapokloga logistike logistike ' poduzeća.
Tehnologija osnažuje poslovne operativno odlučivanje
Kapoklog Logistics osnovan je 2015. godine. Iako je to mlado poduzeće, njegov ukupni tim ima 20 godina iskustva u industriji. U ranim se danima tvrtka usredotočila na prekograničnu industriju e-trgovine, pružajući prilagođena rješenja za velike kupce. Kroz kontinuirani razvoj i pozitivne povratne informacije kupaca, tvrtka je prilagođena rješenja pretvorila u standardizirane proizvode.
Trenutno se uglavnom bavi logističkim i skladišnim uslugama u području prekogranične e-trgovine, usredotočujući se na regiju Bliskog Istoka, pružajući usluge malih paketa zračnog tereta od Kine na cijeli Bliski Istok, s najbržim vremenom isporuke od 4 dana i prekomorskim potrošačima. Osim toga, Kapoklog Logistics ima skladišta u Dongguanu i obveznim područjima, koja mogu pružiti profesionalna rješenja za skladištenje kineskim prodavačkim poduzećima i ostvariti personalizirane usluge poput isporuke narudžbe, označavanja i označavanja.
Godine 2025. pokrenut će se sustav upravljanja WMS skladištem koji je neovisno istraživao i razvio Kapoklog Logistics, koji će ostvariti rad i isporuku 6-. U usporedbi s prošlošću, učinkovitost obrade narudžbe bit će poboljšana za 60%. Leon, menadžer marketinga, vjeruje da trenutna prekogranična logistička poduzeća više nisu jedna integracija resursa rute, već više poput tehnoloških poduzeća u logističkoj industriji, obrađujući veliku količinu složenih podataka u prekograničnom logističkom procesu kroz tehnološka sredstva: "Takva velika količina podataka ne može se ručno ispuniti i zahtijeva snažan sustav koji je podržao.
Na primjer, vizualno praćenje operacija narudžbe, rasporeda leta i logističke putanje, uključujući upozorenja za abnormalne države itd. Na početku njegovog osnivanja, Duopuda je pridavao veliku važnost za izgradnju sustava. Trenutni TMS sustav također je tri godine razvio i kontinuirano optimizirao naš IT tim, a cijelo je poduzeće postiglo rafinirani rad. Vodeći operativne odluke tvrtke putem podataka, to može bolje osigurati pravovremenost i sigurnost robe prodavača. "
Sposobnost otpornosti na rizik stvara temeljnu konkurentnost
U smislu razvoja prekogranične logistike u naredne tri do pet godina, Leon iz Kapokloga logistike podijelio je da su "kineski izvozni podaci posao koji održava godišnji rast, ali također je napomenuo da je, pogođeno cjelokupnim međunarodnim okruženjem, nesporno da je stopa rasta izvoza doista usporila.
Uzimajući u obzir česte promjene politike u mnogim inozemnim zemljama i kontinuirano prilagođavanje standarda za procjenu logistike prekograničnim platformama e-trgovine, prekogranična logistička industrija prebacuje se s opsežnog širenja na duboko uzgoj i tehnološko osnaživanje. Istodobno, različite sposobnosti otpornosti na rizik postat će temeljna konkurentnost budućeg razvoja poduzeća. "Vjeruje da trenutna prekogranična poduzeća trebaju pronaći ravnotežu između učinkovitosti i troškova, standardizacije i fleksibilnosti kako bi stekli prednosti i mogućnosti u promjenjivom globalnom trgovinskom krajoliku.
Ustrajati na tome da bude jedan metar širok i jedan kilometar dubok
"U stvari, naša je filozofija duboka jedan metar i jedan kilometar. Jednom smo razmotrili hoćemo li proširiti više područja usluge, ali na kraju smo odlučili držati osnovnu logističku platformu na Bliskom Istoku i izgraditi više namjenskih proizvoda na Bliskom Istoku." Leon, marketinški menadžer Kapokloga logistike, podijelio je svoj uvid u industriju: "Posljednjih godina otkrili smo da se mnoga poduzeća u raznim industrijama žele pridružiti području prekograničnog razvoja, ali primijetili smo da su neka logistička poduzeća u istoj industriji u prošlom vremenskom razdoblju, poput malog paketa, ili prenošenih u inozemstvo, a zatim prenose u inozemstvo, a zatim prenose u inozemstvo, a zatim prenose u inozemstvo, a zatim prenose u inozemstvo, ili prenose u inozemstvo Razvoj cjelokupne industrije prenose vlastite poslovne centre i više grade liniju.
Međutim, zbog nedostatka dugoročne konkurentske prednosti, lako je eliminirati u žestokoj tržišnoj konkurenciji bez dovoljne tržišne konkurentnosti. Stoga predlažemo da iz ove perspektive novi sudionici mogu postići dugoročniji razvoj ako mogu pronaći točno tržišno pozicioniranje prije izgleda, izbjeći slijepo širenje i proizvoljni prijenos poslovnih centara. "
