Kapoklog Logistics zašto bi se proizvođači trebali usredotočiti na poboljšanje vremena isporuke

Kapoklog Logistics zašto bi se proizvođači trebali usredotočiti na poboljšanje vremena isporuke

 

Realistična rasprava o vremenu isporuke u opskrbnim lancima i proizvodnji može industriji pružiti pravi način za mjerenje uspjeha i inovacija unutar naših industrija.

Vrijeme isporuke samo može pružiti sveobuhvatnu mjeru koja korisnicima i menadžerima daje način mjerenja učinkovitosti i učinkovitosti.

Problem s današnjom raspravom je taj što se vrijeme isporuke često izražava na nejasne načine. Predstavnici marketinga i prodaje često prilagođavaju procjene vremena isporuke kako bi najbolje zadovoljili ciljeve tvrtke umjesto da koriste standardnu ​​definiciju, kao što je stvarni broj dana od kada je dio ili proizvod naručen do isporuke prve serije narudžbe.

Održavanje rasprave o vremenu isporuke jednostavnim jezikom bolje bi poslužilo našoj industriji jer zadržava ista očekivanja i omogućuje nam usporedbu proizvoda i usluga više dobavljača i sektora s jednostavnom metrikom.

 

Mjerni podatak sljedeće generacije

Vrijeme isporuke predstavlja se kao jedan od najboljih kandidata za metriku sljedeće generacije zbog toga kako se uklapa u cjelokupnu raspravu o mršavim lancima opskrbe. Vrijeme isporuke to čini jer, kad se izračuna prosjek proizvodnje tvrtke, vrijeme isporuke uzima u obzir i očekivane i neočekivane narudžbe.

 

To znači da prosječno vrijeme isporuke usko predstavlja sposobnost proizvođača da proizvodi na zahtjev. Ova proizvodnja na zahtjev bitan je dio oslonca opskrbnog lanca jer označava da tvrtka ima odgovarajuće prioritete i postupke za ispunjavanje promjena u potražnji.

 

Lean operacije neprestano rade na smanjenju količine unaprijed pozicionirane robe ili viška dijelova koji stoje unaprijed sklopljeni do određene mjere. Kada raspravljate o ovim statistikama unutar organizacije, vrijeme isporuke i ovaj inventar pružaju dobro mjesto za početak rada na poboljšanju učinkovitosti.

Ako tvrtka pronađe prilagodbu procesa koja poboljšava vrijeme pripreme i smanjuje količinu predmontaže, naišla je na popravak koji bi se trebao implementirati u cijeloj njezinoj operaciji.

 

3D priča The UK's Whale, koji proizvodi sustave grijanja i vode za vozila i mobilne aplikacije, daje snažan argument za gledanje na vrijeme za mjerenje inovacija i predviđanje kamo ide tržište.

 

Whale kaže da je smanjio svoje vrijeme isporuke za čak 97% usvajanjem 3D pisača za proizvodnju alata za injekcijske kalupe. Vrijeme isporuke smanjilo se na nekoliko dana s prethodnog prosjeka od četiri do pet tjedana.

 

Usvajanje 3D pisača također je značajno smanjilo troškove, stvorilo više vremena za istraživanje i razvoj i ubrzalo testiranje. Ovi su pisači dovoljno brzi da se alat može dizajnirati tijekom dana, ispisati i zatim testirati već sljedeći dan.

 

3D ispis nastavlja pokazivati ​​područja inovacija u odnosu na mnoge tradicionalne proizvodne procese, ali uštede i druga smanjenja može biti teško usporediti u više sektora.

 

Sa smanjenjem vremena isporuke od 97%, nalazimo mjeru koja je odmah razumljiva. To je također nešto što kupci mogu odmah prepoznati jer dijelovi i proizvodi koje naruče stižu brže.

 

Za više informacija o usluzi pomorskog agenta za Kinu, obratite se kapopklog logistici.