Povezivanje podataka za povećanje vrijednosti

 

Vidljivost lanca opskrbe nirvana je za većinu upravitelja lanca opskrbe i logistike. Dobro je poznato da uvid u lanac opskrbe u stvarnom vremenu dovodi do mnoštva prednosti – od poboljšane izvedbe, smanjenih troškova i većeg zadovoljstva korisnika.

Ipak, put do vidljivosti opskrbnog lanca ispunjen je pitanjima – od toga kako to postići; koji su alati potrebni; do – najvažnije – kakav uvid tvrtka traži; koje podatke trebate i imate na raspolaganju; i kako spojiti nepovezane izvore podataka i pretvoriti ih u automatsku akciju.

Elmer Spruijt, potpredsjednik upravljanja prometom EMEA,Descartesocrtava neka od ključnih razmatranja za maksimiziranje vrijednosti od vidljivosti opskrbnog lanca.

 

Važnost vidljivosti lanca opskrbe

Postoji niz razloga zašto je vidljivost u stvarnom vremenu postala sve važnija u zadnjih 10-20 godina. Jedan od razloga je sposobnost boljeg i bržeg reagiranja na neizvjesnost u opskrbnom lancu. Drugi je mogućnost točnijeg postavljanja i ispunjavanja očekivanja kupaca u isporuci. Još jedna je potreba da se nešto učini s povećanjem količine podataka koji se prikupljaju kao posljedica digitalizacije.

Međutim, unatoč povećanom interesu i ulaganju u vidljivost opskrbnog lanca, uspjeh je i dalje ograničen. Prema godišnjem istraživanju tvrtke Supply Chain Insights, pokrenutom 2015., nije došlo do poboljšanja u jazu između toga koliko tvrtke cijene vidljivost i njihovog stvarnog postignuća. Jedan od razloga je taj što je prikupljanje podataka i dalje fragmentirano, a sposobnost nositelja da kombiniraju i pretvaraju podatke u korisne uvide također ostaje ograničena.

 

Snaga podataka

Kao pošiljatelj ili špediter, tvrtka će htjeti biti u mogućnosti automatski kombinirati podatke iz čitavog opskrbnog lanca i nekoliko aplikacija. Logično, to će morati uključiti podatke iz softverskih alata kao što su sustav za upravljanje transportom (TMS) i carinski softver za pružanje uvida u događaje na razini stavke i linije, kao i podatke izvedene iz senzora (npr. iz kontejnera).

Uspješno kombiniranje ovih podataka je izazov. Nije uvijek jasno koje su aplikacije i standardi potrebni, a stvarna fizička razmjena podataka također je složena, s obzirom na sljedeće:

Je li standard doista standard ili je samo interpretacija standarda? Je li prijevoznik razvio varijantu standarda jer je bila lakša, a zatim joj želi dodati više podataka?

Postoji li već standardna EDI ili API veza između različitih sustava u opskrbnom lancu, između softvera prijevoznika i pošiljatelja? Treba li to još razvijati i ako treba koliko će to trajati?

Je li postojeća poveznica i dalje upotrebljiva kada se ažurira jedna od aplikacija opskrbnog lanca?

Koriste li partneri u opskrbnom lancu iste definicije? Govorite li o istoj imovini ili sadržaju?

Što znači ETA spremnik? Mislite na vrijeme kada brod stigne? Postoji mogućnost da će otpremnik protumačiti ETA kontejner kao da je kontejner izvan broda i pušten od strane carine. Stvarno vrijeme preuzimanja ovisi o definiciji.

Kako ste sigurni da možete koristiti podatke da biste utjecali na način na koji otpremnik radi?

Jedinstvena platforma

Snaga podataka je ogromna, ali to u isto vrijeme zahtijeva sustave (npr. TMS) koji mogu kombinirati te podatkovne točke na jednom logičnom mjestu ili sustavu – uključujući podatke iz različitih načina i jasnu sliku carinskih problema.

To će omogućiti poduzeću da koristi te podatke za optimizaciju svog opskrbnog lanca i informiranje dionika, ali i za detaljno mjerenje učinka logističkih partnera i pozivanje na odgovornost.

Vidljivost ovisi o fleksibilnoj razmjeni podataka, gdje korišteni sustavi također mogu podnijeti različite standarde, kao što je gore navedeno. Postavljanje potrebnog krajolika aplikacija i mreže operatera nije uvijek jednostavno, iako će moderni pružatelj TMS-a imati funkcionalnost i veliku logističku mrežu za prikupljanje svih relevantnih podataka u stvarnom vremenu i za omogućavanje komunikacije (rezervacije, fakture itd.) između pošiljatelji i njihovi otpremnici/prijevoznici automatski putem EDI/API-ja.

 

Kontrola opskrbnog lanca

Tvrtke koje mogu kombinirati i obrađivati ​​podatke u stvarnom vremenu mogu ih zatim i analizirati i poduzeti korake za fino podešavanje operacija u opskrbnom lancu. Međutim, ti podaci u stvarnom vremenu vrijedni su samo ako su značajni, pouzdani i korisni različitim dionicima u opskrbnom lancu te čine dio automatiziranog komunikacijskog tijeka između dobavljača, prijevoznika i kupaca.

Najvažniji podaci trebaju biti vidljivi putem centralizirane nadzorne ploče; jedan od načina stvaranja vrijednosti iz agregiranja podataka. Nadzorna ploča značajno olakšava planerima da vide što ide, a što ne ide dobro u opskrbnom lancu i sukladno tome ulažu svoju energiju i znanje u popravljanje onoga što bi moglo i trebalo bolje funkcionirati.

 

 

Jedna verzija istine

Nakon što tvrtka shvati što se događa u opskrbnom lancu, te se informacije mogu podijeliti s partnerima, dajući bolju predodžbu o međusobnim snagama i slabostima.

U konačnici, dijeljenje podataka i uvida iz analitike pruža priliku za suradnju s otpremnicima, špediterima i pružateljima logističkih usluga kako biste svoj opskrbni lanac učinili drugačijim od onih vaših konkurenata. Vjerojatnije je da će tvrtka uspjeti ako koristi jednu verziju istine, u obliku središnjeg TMS-a koji automatski organizira podatke i komunikaciju – omogućujući kontinuirano ispravljanje nesavršenosti i stvaranje vrijednosti u svakom koraku opskrbnog lanca za vas, partnera i kupaca.