Pod teškim pritiskom tarifa, gdje će ići Appleova poduzeća za opskrbu pametnih telefona

 

Pod teškim pritiskom tarifa, gdje će ići Appleova poduzeća za opskrbu pametnih telefona

 

U prvom tjednu trgovanja u travnju, Apple je postao jedna od najtežih zaliha u tehnološkoj industriji. 3. travnja istočno vrijeme, Appleova cijena dionica pala je za 9,25%, a 4. travnja, u jednom danu ponovno je pala za 7,29%, isparavajući gotovo 533,36 milijardi dolara (oko 3,88 bilijuna juana) u tržišnoj vrijednosti, označavajući najveći pad od 2020.

 

Početkom mjeseca, najnovija tarifna politika "recipročne tarife" koju su izdale Sjedinjene Države donijela je ogromne šokove svjetskoj ekonomiji, posebno u sektorima kao što su komunikacija, elektronika i farmaceutski proizvodi. Među njima je Apple koji se u velikoj mjeri oslanja na kinesku proizvodnju i veliki broj ključnih komponenti u svom lancu opskrbe ovisi o tvornicama u Kini i azijskim zemljama. Nakon nametanja tarifa u Sjedinjenim Državama, suočava se s dilemom dvostrukog oporezivanja, a tvrtke u njenom lancu opskrbe također će se suočiti s pritiskom troškova naglo.

 

Od provedbe tarifne politike, koncept Applea u a-dijelovima nastavio je padati. 7. travnja, sektor (885376) pao je za 11,03%, a 131 od 134 sastojanja od pada, uključujući preko 30 pojedinačnih dionica koje su pogodile granicu.

 

U "ekvivalentnim tarifama", Sjedinjene Države postavile su "minimalnu referentnu tarifu" od 10% za više od 40 zemalja koje vjeruju da postoji trgovinski deficit, dok su zemlje koje su najstrože pogođene uglavnom u Aziji. Među njima su tarife u Kambodži, Vijetnamu i Mjanmaru čak 49%, 47%, odnosno 44%. U međuvremenu, uvozne tarife na robu iz Japana, Južne Koreje i zemalja EU -a također su prikupljene na preko 20%.

SAD naglašava da su tarife nametnute kineskoj robi dodatnih 34%na vrhu postojećih 20%, što je ukupno 54%. Čini se da je Kina nesumnjivo bila podvrgnuta najvišim tarifama i najkritičnija je meta Sjedinjenih Država.

 

Za Apple, koji se u velikoj mjeri oslanja na Kinu i Aziju zbog svog globalnog lanca opskrbe, osim ukupne porezne stope do 54%, neke su američke napravljene komponente potrebno uvesti u Kinu radi okupljanja prije izvoza u Sjedinjene Države, što je rezultiralo da je ista komponenta pokrivena dvostrukim tarifama iz Kine i Sjedinjenih Država. Na primjer, AirPods okupljen u Vijetnamu mora uvesti čipove iz Tajvana, Kine, Kine, a također se suočavaju s dvostrukim oporezivanjem.

 

Pored toga, intenziviranje tarifnih politika donijelo je ogroman pritisak troškova u Appleov opskrbni lanac.

 

Prema proračunima, nametanje tarifa rezultirat će povećanjem od oko 120 USD troškova svakog iPhonea. Ako se trošak u potpunosti prenese, cijena iPhonea u Sjedinjenim Državama može se povećati za 30% na 43%. Na primjer, osnovna cijena iPhonea 16 može se povećati sa 799 na 1142 dolara, a vodeći model Pro Max nadmašit će 2300 USD.

 

Navodi se da je Apple posljednjih godina prenio dio proizvodnih kapaciteta u Indiju, Vijetnam i druga mjesta, ali Sjedinjene Države nametnule su 46% i 26% tarifa na Vijetnam i Indiju, izravno nadoknađujući troškovnu prednost prijenosa proizvodnih kapaciteta. Stopa prinosa indijskih tvornica je 5-8 postotni bodovi niži od one u Kini, a Vijetnamu nedostaje kvalificiranih radnika i lokalnih dobavljača, što dovodi do povećanja troškova prijenosa umjesto smanjenja. Jedini Mac Pro sastavio se u zemlji Apple u Sjedinjenim Državama, također se oslanja na prilagođene vijke uvezene iz Kine, a troškovi se neprestano povećavaju nakon što je Kina nametnula porez. Domaća prodajna cijena može se povećati s 55999 Yuana na preko 70000 juana.

Lanac opskrbe može se suočiti s poteškoćama u promjeni troškova

 

Zbog činjenice da je 90% Appleovih telefona sastavljeno u Kini, a Appleov opskrbni lanac uključuje više veza poput nabave sirovina, proizvodnje komponenata, sastavljanja proizvoda, distribucije logistike i usluge nakon prodaje, to je velika i složena globalna mreža.

 

Povećanje tarifa ovaj put ima izravan utjecaj na Appleova poduzeća u opskrbnom lancu. S jedne strane, ne može se isključiti da Apple može prenijeti neke tarifne troškove dobavljačima kako bi održao profit. Kineska poduzeća nose veliki broj zadataka proizvodnje i sastavljanja komponenata u Appleovom opskrbnom lancu, a prvi su suočeni s troškovnim tlakom. Na primjer, ako Apple zahtijeva od dobavljača da dijele troškove tarifa, kineske tvrtke moraju ga same probaviti ili prenijeti u Apple povećavajući svoje citate, ali Apple može komprimirati profitne marže dobavljača zbog osjetljivosti na troškove; S druge strane, tarifne politike pokrenule su globalnu turbulenciju lanca opskrbe, što može dovesti do fluktuacija u renminbi tečaju i rastućih cijena robe, dodatno povećavajući troškove nabave sirovina i operativnih troškova kineskih tvrtki.

 

Prema procjenama, ako Apple u potpunosti prenosi 25% tarifne troškove dobavljačima, profitna marža kineskih tvrtki može se smanjiti za 5% na 10%. Navodi se da ovi lanci opskrbe trenutno čekaju obavijest od Applea. Ako Apple odluči prenijeti troškove u lanac opskrbe, tvrtka neće nastaviti suradnju, u suprotnom će se suočiti s gubicima.

 

Što je još važnije, kineske tvrtke u Appleovom lancu opskrbe vjerojatno će se suočiti s rizikom od Appleove "de sinicizacije". Kako bi se izbjegle tarife, Apple može ubrzati diverzifikaciju izgleda opskrbnog lanca i smanjiti njegovu ovisnost o kineskim dobavljačima. Ako Apple prilagodi svoj opskrbni lanac, kineske će se tvrtke suočiti s problemima kao što su gubitak kupaca, prekomjerni kapacitet i praznu opremu. Neke će tvrtke možda trebati održavati narudžbe smanjenjem cijena ili tehnološkim nadogradnjama, ali teško je nadoknaditi gubitke u kratkom roku.

 

Općenito, temeljna briga tržišta je neodrživ Appleov model dobiti, jer su tarife gotovo neselektivno pogodile sve azijske zemlje. U budućnosti Apple možda više nije najprofitabilnija tehnološka tvrtka.

 

Povijesno iskustvo dokazalo je da prekomjerne tarife ne mogu učinkovito riješiti ekonomske probleme, već umjesto toga može produbiti ekonomsku izolaciju, naštetiti interesima domaćih potrošača i poduzeća i nanijeti ozbiljnu štetu globalnoj ekonomiji. No, iz trenutne situacije, najmanje sigurno je i dalje poduzeće Apple opskrbnog lanca. Dugi niz godina oslanjali su se na svoju veliku kupcu Apple za život. Ako Appleove naredbe više nisu stabilne, suočit će se s vrlo teškom situacijom.

Uzimajući Lixun Precision, koji je kontinuirano pogodio ograničenje, kao primjer, njegova suradnja s Appleom započela je 2011. godine. Nakon više od deset godina duboke suradnje, dvije su strane uspostavile blisko partnerstvo u lancu opskrbe, pokrivajući proizvodnju proizvoda, tehnološko istraživanje i razvoj, integraciju lanca opskrbe i druge aspekte suradnje. Trenutno je Luxshare Precision u potpunosti sudjelovao u proizvodnji Appleove cijele linije proizvoda, uključujući osnovne proizvode kao što su iPhone, Apple Watch, AirPods i Vision Pro. Na primjer, Luxshare Precision poduzeo je produkcijski zadatak cijele serije iPhone 16, a također je odgovoran za proizvodnju Apple Watch Series 10 i AirPods 4.

 

U posljednje dvije godine, Appleov posao Lite o preciznosti porastao je za više od 50%. 2024. godine, Appleov posao ostvario je prihod od oko 174,5 milijardi juana, što je činilo 75,24% Litea na Ukupni prihod precision.

 

 

Goertek, koji također kontinuirano padne na granicu, pruža akustične komponente poput minijaturnih mikrofona i zvučnika Appleu od 2010. godine, a jedan je od važnih dobavljača Appleovih airpods serijskih slušalica.

 

Gorerter je 2018. godine postao drugi najveći proizvođač AirPods širom svijeta, odgovoran za montažu i proizvodnju AirPods, AirPods Max, HomePod i ostale proizvode. Suradnja s Appleom potaknula je brzi rast učinka Goerteka, pri čemu su prihod i neto dobit povećali za 800%, odnosno 700% u 2018. godini zbog naloga AirPODS -a.

 

Godine 2024. Goertekova neto dobit dosegla je 2,665 milijardi juana, što je godišnje iz godine u godinu od 144,93%, što je uglavnom koristilo od svoje dugoročne suradnje s Appleom. 24. ožujka Jeff Williams, glavni operativni direktor Applea, posjetio je Weifang, Shandong. Jiang Bin, predsjednik Goerteka, pratio ga je na obilasku proizvodne linije zvučnika i iPhone 16E i Centra za kalupe.