Razvoj strategije digitalne transformacije za vaš lanac opskrbe

 

Upravitelji opskrbnog lanca posvuda gledaju kako tehnologija preokreće i remeti svaku drugu industriju pod suncem.

To je velika ideja, ideja da bi okretanje prema digitalnom moglo toliko promijeniti ili dati tako značajne rezultate.

Ulaganje u digitalnu transformaciju vaše tvrtke u opskrbnom lancu vjerojatno nije nešto što shvaćate olako, i to s dobrim razlogom. Evo nekoliko informacija koje će vam pomoći da bolje shvatite svoje mogućnosti i isplanirate vlastito uvođenje novog digitalnog sebe.

 

Odredite svoje ciljeve

Digitalne potrebe bilo koje složene industrije, koje se udvostručuju za opskrbne lance, nadilaze zapošljavanje nekoliko nedavno diplomiranih IT stručnjaka i izgradnju neke vrste web nadzorne ploče za vaše zaposlenike. Zapravo, mogućnosti vaše digitalne transformacije iznimno su široke. Ništa od toga ne može, niti treba, nastaviti bez razumijevanja vaših dugoročnih ciljeva.

 

Uostalom, govorimo o transformaciji - a ne petljanju po rubovima. Ulaganje u digitalnu infrastrukturu predstavlja priliku za preispitivanje značajnih dijelova vašeg poslovanja i načina na koji svakodnevno provodite procese lanca opskrbe.

 

No, ovo nije od pomoći bez nekih primjera.

Jedno digitalno ulaganje moglo bi dovesti do toga da pronađete dobavljača softvera koji vam može pomoći da iskoristite podatke iz cijelog opskrbnog lanca i primijenite prediktivnu analizu. Cilj u ovoj situaciji može biti bolje razumijevanje vaših kupaca i njihovih ciklusa ponude i potražnje te kako možete oblikovati svoje tijekove rada i resurse oko njih.

 

Još jedna digitalna transformacija može značiti stvaranje ili širenje vašeg dosega na internetu. Vjerovali ili ne, čak ni danas otprilike polovica svih vlasnika malih tvrtki nije uložila u web stranicu. Digitalne transformacije u internetskoj prisutnosti tvrtke u opskrbnom lancu mogu značiti posvećivanje tima za bolji B2B doseg i aktivnije osobnosti tvrtke na društvenim kanalima.

 

Poanta je da bez jasne ideje o tome koje ciljeve pokušavate postići, ideja o digitalizaciji nije od velike pomoći. Ovo je vaša prilika da stvarno sagledate i iskoristite ono što vas već razlikuje od konkurencije - ili saznate koji je to kritični faktor koji vas čini vodećim u vašem području.

 

Dobro pogledajte tržište i što rade vaši konkurenti

Tehnologija brzo napreduje. Prije nego što je itko shvatio što se događa, Uber - koji se uvijek predstavljao kao tehnološka kompanija - izbacio je iz posla nekoliko taksi kompanija. Amazon se neprimjetno okrenuo od prodaje robe do pružanja značajnog dijela infrastrukture na koju se internet oslanja.

 

Poanta je dvojaka. Prvo, važno je zapamtiti da se nove tehnologije pojavljuju redovito. Ako ne gledate unaprijed, vaš bi se poslovni model mogao smatrati zastarjelim. Druga točka je ipak važnija. Traženje novih tehnologija za iskorištavanje također može proširiti mogućnosti vaše tvrtke na načine koje niste mogli zamisliti.

 

To možda i nije tako dramatična transformacija kao Amazonov put od knjižare do pružatelja usluga računalstva u oblaku, ali razmislite o svim vrstama tvrtki u opskrbnom lancu, uključujući i vašu:

Strane odgovorne za nabavu, vađenje i/ili transport sirovina za proizvodnju

Strane odgovorne za sastavljanje proizvoda i/ili transport djelomično gotovih proizvoda

Strane odgovorne za lokalne i globalne carinske i regulatorne zahtjeve u vezi s kretanjem tereta

Strane odgovorne za rad i ažuriranje softverskih nadzornih ploča, povezane opreme, bežičnih pristupnih točaka i alata za digitalnu trgovinu u oblaku

 

Brze promjene u bilo kojoj industriji mogu biti posljedične, osobito u industriji s toliko mnogo trećih strana i pokretnih dijelova. Razmislite o svojoj konkurentskoj prednosti kada sastavljate svoju strategiju digitalne transformacije. Potražite tehnologije koje mogu smanjiti broj strana uključenih u proces, ukloniti posrednika ili opterećujuću tehniku ​​ili na neki drugi način pojednostaviti vaše operacije na način na koji se vaši konkurenti još nisu sjetili.

 

Osim toga, potražite digitalne platforme i dobavljače softvera koji bi vam mogli pomoći da prijeđete iz svog trenutnog modela u novi.

Pogledajte što - i koga - imate na raspolaganju

U ovom koraku procesa trebali biste pomno razmotriti koje resurse imate na raspolaganju te kako i podržava li vaša trenutna infrastruktura vašu viziju budućnosti vaše tvrtke.

 

Na primjer, postoji dobra šansa da imate neku vrstu interne mreže tvrtke u svom objektu ili na cijelom kampusu. Međutim, proširenje mrežnih mogućnosti za podršku industrijskog interneta stvari, na primjer, ne znači uvijek veliku i skupu rekonstrukciju. Potražite dobavljače IT opreme koji vam mogu pomoći da proširite svoju digitalnu infrastrukturu - usmjerivače, preklopnike, poslužitelje itd. - s isplativim obnovljenim modelima ili EOL opremom pokrivenom jamstvom treće strane.

 

Ako niste puno toga pratili, u redu je. Još jedan dio ovog koraka "preračunavanja" u digitalnoj transformaciji vaše tvrtke je osigurati da imate prave ljude koji će vam pomoći izgraditi ono što želite. Razvojni programeri aplikacija, inženjeri strojnog učenja, stručnjaci za vizualizaciju podataka i mnogi drugi futuristički stručnjaci danas su traženi i vjerojatno će tako ostati za tvrtke u cijelom opskrbnom lancu i šire.

 

Dok gledate svoju postojeću infrastrukturu i talente koji su već u vašem timu, sjetite se da bi ovo mogao biti vaš idealan trenutak da okupite IT tim koji će biti spreman na budućnost. I dalje će morati održavati svoje vještine aktualnima, ali ako vi ne prepoznajete njihov potencijal i ono što mogu donijeti vašoj operaciji, netko drugi to sigurno hoće.

 

Shvatite rizike

Na kraju, vrijedi zapamtiti da je svaka tvrtka drugačija. Poznajete potrebe i kulturu svoje organizacije bolje od većine, što znači da ste također u poziciji razumjeti da svaka digitalna transformacija dolazi s nekim elementom rizika. Znamo da oko 94 posto profitnih organizacija smatra digitalnu tehnologiju budućnošću industrije. Međutim, postoji dobar razlog zašto 44 posto tvrtki u tim istim anketama još nema digitalnu strategiju. Idu sporo.

 

Kad smo rekli da ovdje postoji prilika da se distancirate od ostalih, to smo i mislili. Trenutačni trenutak u tehnološkom napretku znači da će mnoge tvrtke biti zaostale jer se industrija okreće prema manjem broju operacija s manje posrednika i pokretnih dijelova. Sada je vrijeme da shvatite kako koristiti tehnologiju da postanete nezamjenjivi, a ne jednokratni.