Kriza proizvodnje: Što možemo naučiti iz zatvaranja Redcara Autor kapoklog
Kriza proizvodnje: Što možemo naučiti iz zatvaranja Redcara Autor kapoklog
Proizvodne industrije doprinose fenomenalnih £6,7tr globalnom gospodarstvu, ali Ujedinjeno Kraljevstvo još uvijek zaostaje u međunarodnoj važnosti, trenutno je pozicionirano na 11. mjestu najvećih proizvodnih zemalja u svijetu.
Ova se godina pokazala kao godina u kojoj je proizvodnja u Velikoj Britaniji dodatno stagnirala. Nedavno smo vidjeli usporavanje rasta u Europi, jaku funtu i dodatne izdatke u životnoj plaći negativno utječu na britanske proizvođače, što znači da ne uspijevaju ponuditi mnogo doprinosa širem gospodarskom oporavku.
Nedavna vijest da se Redcar Steel Plant zatvara svjedočanstvo je ovih izazova i označava još jedno tužno poglavlje u proizvodnom sektoru Ujedinjenog Kraljevstva, a naravno da su posljedice za zajednicu Teeside dalekosežne. Velik dio pozornosti za razloge zašto se tvornica na kraju pokazala neodrživom usredotočuje se na te vanjske čimbenike, budući da se proizvodni sektor Ujedinjenog Kraljevstva i dalje bori s makroekonomskim trendovima koje ima malo pod kontrolom. Svjetska cijena čelika, jeftin kineski uvoz i pristup sirovinama tri su primjera za to. Također je bilo kritika na račun vlade jer nije poduzela djelovanje kako bi smanjila utjecaj tih čimbenika i pomogla da tvornica ostane konkurentna.
Iako su sve ovo valjane točke, proizvodne organizacije u UK-u također moraju nastaviti interno promatrati i preispitivati svoje vlastite procedure, procese i mogućnosti poslovnog planiranja kako bi osigurale da budu što učinkovitije i manje funkcionalne. Implementacija softvera za poslovnu analitiku i planiranje trebala bi biti središnja komponenta toga. U današnjoj složenoj globalnoj okolini organizacije trebaju svoje poslovanje osposobiti za budućnost implementacijom tehnologije koja može; bolje upravljati potrošnjom na istraživanje i razvoj, poboljšati vidljivost integriranim planiranjem i poboljšati korisničku uslugu boljim korištenjem podataka i analitike.
Uvijek će postojati vanjski čimbenici koji će napadati poslovanje. No, s transparentnim pregledom organizacije i njezinog opskrbnog lanca od početka do kraja, poduzeća mogu imati jasniji uvid u svoje operacije i financije. Ova transparentnost u kombinaciji s inteligentnom upotrebom tehnologije može pomoći proizvođačima da razviju točnije modeliranje kako bi razumjeli kakav će biti utjecaj vanjskih čimbenika i koji se proaktivni koraci mogu poduzeti. Povećanje vremena i ulaganja u postizanje ovoga prava pomoći će u sprječavanju novih zatvaranja poput onog kojega smo vidjeli na Teesideu.
LCL rješenja iz Kine Kapoklog
Od vrata do vrata, od luke do luke, od vrata do luke, od luke do vrata
Strateški pozicionirane kontejnerske teretne postaje (CFS) za učinkovita rješenja opskrbnog lanca
Posvećeni timovi LCL stručnjaka za pomorski teret koji pružaju stručnu pomoć
Izravno usmjeravanje ili usmjeravanje na jednom mjestu jamči brze, pouzdane pošiljke i maksimalnu fleksibilnost
Samoupravljajući kontejner za konsolidaciju služi brojnim odredištima diljem svijeta
Od vrata do vrata, od luke do luke, od vrata do luke, od luke do vrata
Za više informacija o usluzi pomorskog agenta za Kinu, obratite se kapopklog logistici.
