Prijevoznik Kapoklog Peak Time Pain Relief za maloprodajna skladišta

 

 

Svaki dan u godini trebao bi biti 'crni petak' kada je riječ o upravljanju učinkovitim i produktivnim skladišnim okruženjem.

Optimiziranjem rasporeda svojih skladišta i opremanjem operativaca prikladnim WMS sustavima s preciznim podacima o zalihama, trgovci na malo mogu biti sigurni da se sve narudžbe ispunjavaju učinkovito i profitabilno.

 

Ključ za to su skladišno osoblje, skupljači, pakirači i otpremnici kojima je potrebna veća agilnost kako bi držali korak s vršnim udarima, bilo namjerno izazvanima, ili kada reagiraju na sezonsku potražnju potrošača. Na kraju, oni su ti koji moraju osigurati da su pravi artikli odabrani i otpremljeni na vrijeme.

U isto vrijeme, rasterećenje skladišnog osoblja smanjuje rizik od velike fluktuacije osoblja, glavobolje koju treba izbjegavati u bilo koje doba godine.

 

1. Spasite im noge:

WMS bi trebao mapirati optimalne rute komisioniranja kako bi se izbjeglo nepotrebno križanje komisionara po podu skladišta, čime se poboljšava produktivnost.

WMS također mora dopustiti da operativci postave zalihe bilo gdje u skladištu na bilo kojoj lokaciji i zatim upamte gdje se nalaze. Jedan od glavnih problema sa skladištenjem je ako pokušavate pohraniti proizvode na istoj lokaciji cijelo vrijeme. Ponekad ćete imati više zaliha nego što ima prostora, ponekad ćete imati manje zaliha i uzalud potrošiti prazan prostor na policama.

 

2. Uštedite svoje vrijeme:

S mobilnim pristupom WMS-u, operativci će brzo vidjeti i filtrirati sve poslane narudžbe, omogućujući im određivanje prioriteta na temelju vrste narudžbe (npr. pojedinačna, višestruka, serija) i zahtjeva isporuke. Kako bi se pomoglo u točnosti odabira i produktivnosti, često je korisno skladištiti različite proizvode zajedno umjesto, na primjer, stavljanja svih veličina iste nijanse šešira na istu policu, što ih čini teškim za razlikovanje.

 

3. Ne gubite njihovo vrijeme:

Osigurajte da WMS sprječava slanje berača na divlju gusku koja juri i traži stavke koje ne postoje; do drugog statusa treba biti izvješće o dostupnim zalihama za prodaju, uključujući artikle koji još nisu raspakirani i čekaju odlaganje, kao i artikle koji tek trebaju stići, ali se mogu prodati izravno iz skladišta vaših dobavljača.

 

4. Prepoznajte da su ljudi:

Duple provjere na otpremnici bit će posljednja prilika da se osigura da će pravi artikl biti isporučen u pravo vrijeme pravom kupcu na ispravnu adresu. Integracija WMS-a s vašim softverskim sustavima za obradu narudžbi i otpremu omogućit će osoblju bržu i točnu dvostruku provjeru ovih vitalnih detalja i napraviti razliku između zadovoljnog kupca i nezadovoljnog, smanjiti učestalost povrata i pomoći u zaštiti vaše profitne marže .

 

5. Smanjite njihov posao 'gdje je moja narudžba':

Mogućnost brzog i preciznog praćenja i praćenja pojedinačnih narudžbi smanjit će stres za osoblje korisničke službe koje se bavi visokom razinom ulaznih upita kupaca. WMS bi trebao moći točno odrediti tko ga je izabrao, kada i koji ga prijevoznik šalje.

Ako vaše skladište i WMS sustav već označite sve gore navedene okvire, sve je u redu. Ako ne, nadamo se da će vam ovi 'razbijači stresa' pružiti nešto materijala za razmišljanje.