Što pokreće rast logistike By kapoklog Logistics Views?

Što pokreće rast logistike?

Koji su glavni pokretači i nedostaci za rast logistike i kako oni utječu na troškove logistike?

Skupina njemačkih stručnjaka za logistiku postavila je svoju misiju pronaći odgovore na ova pitanja. Pod nazivom "Gipfel der Logistikweisen", ili "Summit logističkih mudraca", sastali su se na svom dvogodišnjem summitu početkom travnja. Dva člana Izvršnog odbora AEB-a dio su ove stručne skupine i drago mi je podijeliti najnovija otkrića iz njihovog nedavno objavljenog godišnjeg izvješća, koje istražuje aspekte koji se primjenjuju na globalnoj razini, naravno, ne samo u Njemačkoj.

Panel je utvrdio da su najvažniji čimbenici, osim općih gospodarskih kretanja, složenost, digitalizacija, e-trgovina, nedostatak vještina i globalizacija. Globalizacija još uvijek pokreće rast logistike, ali stručnjaci primjećuju da, dok neka gospodarstva već u velikoj mjeri iskorištavaju globalizaciju, druga tek počinju iskorištavati prednosti globalnih mreža.

Možda zvuči čudno, ali sve veća složenost u opskrbnim lancima zapravo je pokretač rasta logistike: složenost povećava troškove, što znači da pokreće logističku potrošnju, koja se pak temelji na različitim aspektima. To uključuje nova pravila i propise zakonodavaca, za čije usklađivanje može biti potrebno više vremena i radne snage. Međutim, glavni pokretači su sve veći zahtjevi kupaca u području individualnosti novih proizvoda, prilagođenih usluga i raznolikosti proizvoda.

Jedno logističko područje koje se ne bavi rastom je poslovanje putem pošte, gdje su glavni pokretači proširene usluge pružatelja usluga e-trgovine. Neki od tih pružatelja, međutim, bore se za stvaranje i plasiranje novih i inovativnih usluga koje zahtijeva današnje društvo "na zahtjev". A njihova najveća troškovna komponenta je logistika. Ako logistička industrija zanemari razvoj događaja, tvrtke za e-trgovinu mogle bi odlučiti da same mogu ponuditi logističke usluge, upozoravaju stručnjaci.

Najnovije izvješće također potvrđuje da logistički IT bilježi natprosječan rast. Glavni inovatori već stječu iskustvo u ovom području, ali to nije pokazatelj raširenosti tehnologije digitalizacije, a definitivno nije znak procvata digitalizacije. No, kako svijet postaje sve više i više međusobno povezan i kako su granice između nekada različitih logističkih sektora sve više zamagljene ili eliminirane, logistička poduzeća trebaju ići u korak s razvojem u ovom području.

Drugi izazov za logistiku u komercijalnom sektoru je starenje stanovništva, što je dovelo do sve konkurentnijeg okruženja u kojem svi pokušavaju dobiti najbolje zaposlenike. Nažalost, sektor logistike nije u vrlo atraktivnom položaju za početak: 80% svih poslova uključuje kretanje i skladištenje robe. Ovo je fizički zahtjevno zanimanje s relativno niskim plaćama.

Dakle, koje su glavne lekcije koje logistički stručnjaci žele da sektor razmotri za 2026.? Jedna od ključnih točaka djelovanja je uhvatiti se u koštac s novim vrstama konkurencije koja nastaje kroz e-trgovinu i zajednicu dijeljenja. Još jedna točka djelovanja odnosi se na uslugu. Ovo postaje sve važnije jer su tradicionalni, operativni logistički procesi često međusobno zamjenjivi i sada je često na usluzi da napravi razliku. A "usluga" više ne znači samo usluge s dodanom vrijednošću, već sve više nova i inovativna rješenja, koja daleko nadilaze tradicionalnu logistiku, za partnere niže u opskrbnom lancu.

Za više informacija o usluzi pomorskog agenta za Kinu, obratite se kapopklog logistici.