Što je postmoderni ERP?
Što je postmoderni ERP?
Sustavi za planiranje resursa poduzeća (ERP) temelj su mnogih modernih proizvodnih organizacija; prikupljanje, pohranjivanje i upravljanje informacijama vezanim uz mnoge različite procese uključujući planiranje proizvodnje, popise materijala, isporuku, marketing i prodaju.
Funkcionalnost i složenost današnjih sustava posljednjih je godina naglo porasla, ali, prema Gartneru, ova sve veća složenost portfelja ERP aplikacija pokreće potrebu za definiranom postmodernom strategijom integracije aplikacija. Istraživačka i savjetodavna tvrtka za informacijsku tehnologiju vjeruje da će bez rješavanja pitanja integracije na strateški način troškovi i složenost početi izmicati kontroli i svaka korist brzo će nestati.
Gartner predviđa da će do 2024. 90 posto organizacija nedostajati postmoderna strategija integracije aplikacija i sposobnost izvršenja, što će rezultirati poremećajem integracije, većom složenošću i troškovima. Carol Hardcastle, potpredsjednica istraživanja u Gartneru, rekla je da postmoderni ERP predstavlja temeljni pomak od 'megakompleta' jednog dobavljača prema labavije povezanom i udruženom ERP okruženju. "Ovo novo okruženje obećava više poslovne agilnosti, ali samo ako se prepozna i riješi povećana složenost", primijetila je.
Gartner je komentirao da se pomak prema postmodernom svijetu nastavlja nezaustavljivo. Ističe da većina organizacija sada radi u hibridnoj stvarnosti, što dovodi do veće složenosti u portfelju aplikacija s novim izazovima integracije, analitike i upravljanja koji mogu povećati rizik od neuspjeha. Gartner dodaje da među organizacijama krajnjih korisnika sve više shvaćaju da postmoderni ERP nije brza nirvana.
Navodi se da mnoge organizacije koje prelaze iz lokalnog monolitnog stanja priznaju da imaju malo ili nimalo vještina za podršku postmodernoj integraciji aplikacija. Prema Gartneru, te organizacije nemaju postmodernu strategiju integracije aplikacija, naivno pretpostavljajući da će se dobavljači pobrinuti za to. "Dobavljači to ne rade, što je navelo mnoge organizacije da muče kako bi integrirale aplikacije kada konačno shvate tu mračnu stvarnost", komentirao je Gartner.
Gartner također predviđa da će do 2025. godine 75 posto IT organizacija imati bimodalnu sposobnost, ali samo će polovica njih uspjeti izbjeći izlaganje svojih ERP rješenja riziku. Gartner komentira da je gotovo 40 posto CIO-ova na bimodalnom IT putu, a većina preostalih planira to učiniti u sljedeće tri godine. Gartner navodi da će bimodal uskoro postati životna činjenica, ali će veliki broj organizacija "napraviti nered od ove promjene", ne tako što će se kretati prebrzo, već zato što neće razumjeti gdje primijeniti dva načina. Rizici od stvaranja nereda s bimodalnim IT-om su značajni, vjeruje Gartner; osobito ako stvara organizacijsku, arhitektonsku, tehničku ili procesnu štetu ili disfunkciju unutar okosnice ERP-a. To bi, kaže Gartner, moglo poremetiti poslovne operacije, ozbiljno oštetiti poslovne rezultate i doći uz visoku cijenu sanacije i ublažavanja.
Dodatno, Gartner komentira da će do 2027. godine 80 posto poduzeća nedostajati sposobnosti da uspješno provedu svoju postmodernu ERP strategiju. Carol Hardcastle rekla je da su 25 ili više godina nakon što su ERP rješenja ušla na tržište aplikacija, mnogi ERP projekti još uvijek ugroženi u vremenu, troškovima i još podmuklije u poslovnim rezultatima. "Organizacije se moraju oduprijeti iskušenju da podlegnu pritisku poslovnih vođa da započnu prije nego što je poduzeće stvarno spremno (i bez poslovno dogovorene ERP strategije)", rekla je, dodajući: "Poslovni lideri moraju razumjeti što je potrebno za Međutim, odgovornost za to ne leži samo na organizacijama krajnjih korisnika kojima nedostaje iskustvo i stručnost kako bi izbjegle mnoge zamke ."
Gartner dodaje da će do 2027. poduzeća inzistirati na implementaciji postmodernih ERP projekata koji isporučuju dokazanu vrijednost u manje od dvije godine. Navodi se da organizacije krajnjih korisnika sve više preispituju vrijednost ulaganja u ERP rješenja i traže nova rješenja i nove modele implementacije koji mogu brzo donijeti vrijednost. Kao što Hardcastle naglašava, dobavljači ERP-a i SI moraju podići svoju igru na pristupe implementacije, obnavljajući i preispitujući vlastite metodologije implementacije radi brzine i s većim naglaskom na aktivnosti ostvarenja koristi.
Za više informacija o usluzi pomorskog agenta za Kinu, obratite se kapopklog logistici.
