Usvajanje EV flota predstavlja izazove

EV brzo postaje glavni prioritet za mnoga poduzeća, potaknut značajnim prednostima koje se mogu ostvariti promjenom, piše Dee Humphries (na slici), generalni direktor, Equans EV Solutions. Sa smanjenim emisijama ugljika, financijskim uštedama, povećanim vjerodajnicama održivosti, poboljšanom produktivnošću, poboljšanim iskustvom zaposlenika – prednosti prelaska na električnu flotu su neporecive.

Iako postoje jasne prednosti na papiru, važno je priznati da prijelaz voznog parka na električna vozila može imati izazove. Zapravo, mnoga poduzeća susreću se s višestrukim preprekama kada počnu usvajati električna vozila, što ponekad može zaustaviti proces. Međutim, rješenje nije jednostavno priznati poraz, već učinkovito snalaženje i upravljanje izazovima kako bi se osiguralo da prijelaz bude besprijekoran, omogućujući stjecanje dugoročnih koristi.

Ovdje, Dee Humphries, direktoricaEquansEV Solutions, naglašava neke od uobičajenih izazova s ​​kojima se tvrtke suočavaju kada je u pitanju usvajanje EV-a, sa strategijom za njihovo prevladavanje – uz dokazani okvir za usvajanje EV-a.

Izazovi i rješenja za tvrtke koje usvajaju EV

Čest izazov s kojim se operateri voznih parkova suočavaju u ranim fazama prijelaza na električna vozila je nedostatak interne podrške. To može doći u obliku otpora onih koji ne razumiju prednosti EV-a, kao i onih koji EV vide kao nepotreban poslovni trošak. To je obično prevladavajuće u industrijama koje su kroz povijest bile ovisne o opcijama konvencionalnog goriva.

Kako bi se prevladala ova prepreka, važno je osigurati da su ti dionici uključeni od početka i da je program usklađen s općim ciljevima poslovanja. Prevladavanje ove barijere ne mora biti složeno, već prije obrazovanje i demonstracija. Razmislite o dijeljenju priča o uspjehu sličnih tvrtki putem studija slučaja, izvješća ili svjedočanstava. To može pomoći da se ožive prednosti prijelaza, stvarajući argumente za usvajanje EV-a.

Još jedan izazov je posjedovanje kapitala za ulaganje u potrebna vozila i infrastrukturu za punjenje. To može biti posebno izazovno ako se električna vozila ne uzimaju u obzir u dugoročnom proračunu. Međutim, važno je razmišljati o električnim vozilima u smislu ukupnog troška vlasništva, umjesto početnih troškova ulaganja. Iako bi prelazak na EV u početku mogao biti skup, dugoročna ušteda kroz niže troškove goriva, smanjene troškove održavanja i produljeni životni vijek vozila čini ulaganje više nego isplativim. Također postoje brojne vladine inicijative i sheme koje su dostupne i za infrastrukturu i za troškove vozila, plus dostupne opcije leasinga, kako bi električna vozila bila ekonomski isplativija.

Kao i kod većine stvari, neispravno planiranje i priprema izazov je s kojim će se mnoge tvrtke suočiti jer će to rezultirati neučinkovitom strategijom integracije električnih vozila. Prijelaz na EV zahtijeva dubinsko razumijevanje novih tehnologija, procjenu operativnih zahtjeva i još mnogo toga. Međutim, često su resursi za razvijanje ovog znanja ograničeni – što znači da može doći do oklijevanja, zaustavljajući prijelaz. Ovdje je rješenje dovesti stručnjake. To znači specijalizirana organizacija koja može razviti detaljnu i prilagođenu strategiju prijelaza na EV koja je usklađena s ciljevima i potrebama vašeg poslovanja. To će ukloniti svaku neizvjesnost i osigurati glatku i uspješnu tranziciju.

Zašto je sada vrijeme da svoju flotu prebacite na EV

Unatoč izazovima koje prijelaz na EV predstavlja, stvarnost je da će tvrtke koje ne počnu s prijelazom biti zaostale. Vrijeme za početak prijelaza je sada i, na sreću, s pravom strategijom i pristupom, ti se izazovi mogu prevladati – što znači da nikad nije bilo bolje vrijeme za to. Usvajanje EV postalo je praktičnije nego ikad za tvrtke diljem Ujedinjenog Kraljevstva. Nedavni statistički podaci o posjedovanju električnih gospodarskih vozila ističu da su mnogi već implementirali EV za svoje vozne parkove, s kombijima koji su porasli za 67,3%, autobusima za 34,9%, a broj kamiona s nultom emisijom gotovo se utrostručio od prošle godine.

Zabrinutost koja bi obično bila na umu za tvrtke koje žele usvojiti EV svoju flotu bila bi cijena i domet. Oboje polako postaju brige prošlosti. Uzmite u obzir troškove – cijene baterija pale su za 89% tijekom proteklog desetljeća, čineći EV modele sve konkurentnijim u odnosu na vozila na benzin i dizel. Postoje i višestruki poticaji za usvajanje električnih vozila i infrastrukturu za punjenje od strane vlade, nudeći širinu financijske potpore kako bi se zadovoljile potrebe svih poduzeća.

#consolidationshipping #chinashipping #DDP #以色列 #约旦双清 #巴勒斯坦 #巴勒斯坦局势 #中东地区问题 #中东局势 #约旦门到门 #约旦物流 #约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派#约旦专线

 

 

#Špediter #DoortoDoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Jordan #Aqabashipping

Špediter 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agent Jordan otprema Kina centar za isporuku pošiljki

kapoklog logistika zračni prijevoz iz Kine u UK DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan otprema ChinashippingtoJordan Jordanairfreight ship

化妆品 沙特空运-海运双清

مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية

Kozmetika, Saudijska Arabija zrakom i morem usluga od vrata do vrata

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics

#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoo #consolidationshipping #chinashipping #DDP #以色列 #约旦双清 #巴勒斯坦#巴勒斯坦局势 #中东地区问题 #中东局势 #约旦门到门 #约旦物流#约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派#约旦专线 #盛顺物流

Shenzhen kapoklog logistics Saudijska Arabija carina carina plaćena vrata do vrata DDP

DDP Kina u Saudijsku Arabiju

Shenzhen kapoklog logistika Dubai carinjenje usluga od vrata do vrata DDP

DDP iz Kine u Dubai

Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd

Shenzhen kapoklog logistika Qatar carinjenje vrata do vrata DDP linija

DDP Kina u Katar

Shenzhen kapoklog logistics Pakistan DDP

DDP Kina u Pakistan

Shenzhen kapoklog logistika Jordan carinjenje od vrata do vrata DDP Kina u Jordan

Shenzhen kapoklologistics Egypt dvostruko carinjenje od vrata do vrata DDP

Shenzhen kapoklog logistika Jeddah carinjenje, Jeddah DDP, Kina do Jeddah DDP dostava

Shenzhen Kapoklog logistics Oman ddp, Kina u Oman DDP, Oman dostava DDP

Shenzhen kapoklog Irak carinjenje, Kina za Irak DDP

Shenzhen Kapoklog logistika Izrael carinjenje DDP, Kina u Izrael od vrata do vrata, Izrael od vrata do vrata, Kina u Izrael DDP

Mogućnosti dometa znatno su proširene, što znači da prosječno moderno električno vozilo sada može prijeći više od 200 milja s punim punjenjem. Ovo je značajno smanjilo brigu o dometu za flote i znači da EV više nije prepreka za tvrtke koje moraju putovati stotine milja dnevno. Infrastruktura je također narasla i poboljšana, nudeći rješenje za zadržavanje vozača u pokretu kada je to potrebno. Zabilježeno je da sada postoji 77.531 priključak za punjenje na 29.709 lokacija diljem Ujedinjenog Kraljevstva. To je povećanje od 194% u usporedbi s 2019. – što znači da se praktičnost punjenja znatno poboljšala za vozače.

Dokazani okvir za usvajanje električnih vozila

Kako bi upravljao ovim transformativnim pomakom u upravljanju voznim parkom, Equans EV Solutions objavio je dokument koji se bavi uobičajenim pitanjima i preprekama s kojima se suočavaju operacije logističke flote. Oslanjajući se na više od desetljeća stručnosti u industriji, bijela knjiga usvaja pristup prepreke do rješenja, fokusirajući se na izazove kao što su kako pridobiti internu podršku za usvajanje EV-a, razmatranja potrebna za dizajniranje odgovarajućeg rješenja za punjenje i kako pilotirati potrebne operativne i organizacijske promjene kako bi punjenje EV-a trijumfiralo.

Potpomognuta više od 10 godina stručnosti u industriji, ova bijela knjiga pruža kritične uvide koji su logističkim operaterima potrebni za prelazak na električna vozila pouzdano i učinkovito. Ključne značajke uključuju:
• Dovršavanje sveobuhvatne financijske analize kako bi se shvatio pravi ukupni trošak vlasništva za električni vozni park.
• Stvaranje strateškog plana integracije električnih vozila koji pokriva organizacijske prilagodbe, razvoj infrastrukture, upravljanje voznim parkom i potrebe za obukom.
• Usvajanje transparentne komunikacije i dodjeljivanje 'prvaka u električnim vozilima' kako bi se rasvijetlile dugoročne prednosti električnih vozila internim dionicima koji su usklađeni s ekološkim i operativnim dobicima.

Ovim strateškim, ali prilagodljivim pristupom upravljanju voznim parkom, Equans ne samo da učvršćuje položaj tvrtki koje usvajaju električna vozila, već i oblikuje obećavajuću i ekološki odgovornu budućnost za globalnoprijevozindustrija.