Nema skladišta

Promjena brenda je osjetljiva i kritična operacija, a sektor automatizacije skladišta nije iznimka. David Priestman prisustvovao je predstavljanju tvrtke Movu Robotics u Belgiji krajem rujna.
"Automatizirajte, na jednostavan način, distribucijske centre naših kupaca. Demokratizirajte automatizaciju." Ovo je izjava o misiji koju je zastupao Jos de Vuyst, glavni izvršni direktor stow grupe, prilikom pokretanja Movu Roboticsa, ranije poznatog kao stow Robotics. S velikom postojećom bazom klijenata za svoje regale, skladišta, silose i proizvode obložene regalima stow Group je u dobroj poziciji za prodaju i integraciju robotike i tehnologije automatizacije. Može se brzo proširiti.

Tvrtka želi pomoći ovim objektima u prijelazu na automatizirano poslovanje, čime ne ostavljaju nijedno skladište iza sebe u mračnim skladištima budućnosti. "Plug and play, gusti sustavi niske potrošnje energije s brzim postavljanjem", ponuda je, prema de Vuystu. Automatizacija omogućuje povećanje produktivnosti i skalabilna je, bez potrebe za novom skladišnom infrastrukturom.

Obrazloženje za novi naziv robne marke – Movu – je zato što je naziv 'skladište' možda previše povezan s policama i skladištenjem - tradicionalnim rukovanjem materijalima. Prekidanje veze s tim i prebacivanje na 'upečatljiv' novi brend uklapa se u izjavu o misiji. Zapošljavajući više od 300 zaposlenika do kraja ove godine diljem Europe i SAD-a, Movu Robotics očekuje primitak narudžbi od više od 300 milijuna eura u 2023. godini.

Portfelj Movu Robotics uključuje automatizirano skladištenje, komisioniranje i transport za palete, kante i artikle, nudeći jednostavno putovanje kupnje, konkurentne cijene, uštede troškova, brzu dostavu, skladištenje velike gustoće i optimizaciju prostora. Portfelj omogućuje krajnjim kupcima i integratorima na globalnoj razini da iskoriste besprijekoran i korisniku prilagođen ekosustav automatizacije skladišta.

Portfelj uključuje:
• 'Movu atlas' – Palet shuttle za višestruko duboko skladištenje
• 'Movu ifollow' – tanak AMR za zajedničko komisioniranje ili transport paleta, napravljen u blizini Pariza. Jedinstvena prodajna prednost ifollowa je to što radi u područjima dubokog zamrzavanja u skladištu.
• 'Movu escala' – robotizirani 3D sustav skladištenja i isporuke bez dizala
• 'Movu eligo' – Integrirana robotska ruka za komisioniranje
Svi Movu sustavi su kontrolirani i upravljani putem vlastitog softvera za izvršenje skladišta (WES).

Impresivno, legendarno sjedište u Lokerenu, smješteno između Antwerpena i Genta, kombinira moderne urede s proizvodnim operacijama za atlas i escala robote (500 tjedno) pod jednim krovom. Tu je i centar za iskustvo – jedan od najvećih u Europi – gdje se najnovije tehnologije uživo prikazuju kupcima i partnerima. Jedan čimbenik pri odabiru njegove lokacije je želja za partnerstvom s lokalnim sveučilištima radi zapošljavanja mladih inženjera.

Zamolio sam de Vuysta da opiše put kojim je stow Group krenula do pokretanja Movu Roboticsa:
"Od 1987. stow Group brzo je narastao u globalnu kompaniju vrijednu 1 milijardu eura koja se danas svrstava među dva najveća proizvođača regala u svijetu. Izvorno tvrtka u obiteljskom vlasništvu, potom desetljeće u vlasništvu Kardexa, 2013. podržana je otkupom od strane uprave financiranjem privatnim kapitalom. Posao s regalima tvrtke stow ističe se u sektoru svojim proizvodnim otiskom koji obuhvaća Europu s 10 tvornica regala i mrežom od 20 prodajnih tvrtki koje daju izravan pristup i bliski kontakt s klijentom. Naša rješenja za regale su prilagođeno standardnim proizvodima, što nam omogućuje da imamo visoko automatizirane tvornice. To rezultira time da je Stow vodeći u troškovima, kao i da brzo raste i vrlo je profitabilan.

"stow Robotics rođen je onog dana kada smo počeli pisati Warehouse Control Software (WCS). Sada razvijamo vlastiti WES paket i softver za upravljanje na strojevima koje sami izrađujemo. Nećemo razvijati vlastiti WMS jer je previše složen. Razvijamo se u dobavljača koji može osigurati automatizirano skladište paleta, od malih operacija do velikih projekata. Investicijska klima pomalo omekšava, odluke o velikim ulaganjima traju dulje zbog visokih kamata."

Hoćemo li vidjeti 'Dark Warehouses' (bez radnika)?

"U principu sam veliki obožavatelj. Ideal su regali i robotika, ali morate ići visoko. Rad je ometajući, ljudi često mrze rad u skladištima. Upotreba viličara opada, kao i pokrivenost pokretne trake i ručnog skupljanja. Imamo proizvoda za postizanje mračnog skladišta putem četiri ili pet glavnih tehnologija."

Kako je Movu Robotics pozicioniran na tržištu?

"Očekujemo dvoznamenkasti rast. Predviđa se da će veličina globalnog tržišta opreme za rukovanje materijalom dosegnuti 350 milijardi dolara do 2030., potaknuta AS/RS sustavima i robotikom. Pozicioniranjem i portfeljem Movu Roboticsa vrlo smo uvjereni da ćemo postati ključni igrač u ovo tržište.Movu Robotikaslijedit će isti razvojni put kao Stow Racking, tako da ćemo izgraditi mrežu prodajnih tvrtki na glavnim teritorijima, što će nam omogućiti oba kanala na tržište: izravni i preko integratora – ne samo do novih kupaca, kao što to čine konkurenti.

"Tamo gdje su mnoge tvrtke izgrađene oko jednog proizvoda za automatizaciju, mi imamo integrirani ekosustav skalabilnih, automatiziranih skladišnih rješenja za palete i spremnike. To je prilično rijetko, a portfelj će nastaviti rasti. Duboko ćemo zaroniti u neka vertikalna tržišta i razviti specifične proizvode za automatizaciju za određene sektore. Jedan od trendova je početak automatizacije logističkih operatera trećih strana. Jaki smo u hladnjačama, farmaceutskoj i prehrambenoj logistici.

"Želimo ponuditi mogućnost automatizacije malim i srednjim poduzećima koja imaju nekoliko tisuća paletnih mjesta. Dok su veći projekti općenito složeniji, izravni paletni projekt od, na primjer, 80 000 paletnih mjesta koji zahtijevaju 60 šatlova ima niske složenosti i odgovara našem profilu. Međutim, ako to isto skladište ima sortirnice, mješavinu složenog softvera i strojeva koje nemamo u našem portfelju, tada bismo se prepustili integratoru sustava." Movu ne nudi robote kao uslugu jer tvrtka nudi širok raspon ili rješenja.

Supermarket rukovanja materijalima

Kako poslovne jedinice u stow grupi imaju koristi jedna od druge?

"stow Racking i Movu Robotics zajedno jedinstvena su trgovina na jednom mjestu s dokazanim sučeljima koja kombiniraju najbolje od regala i robotike. Prodaja je još jedna od najvažnijih sinergija između stow Rackinga i Movu Roboticsa, s mnogim potencijalnim kupcima za automatizaciju koji dolaze preko regala strane, koja ima 10 000 kupaca diljem Europe i SAD-a. Mnogi od tih kupaca u nekom trenutku odluče automatizirati svoje operacije. stow Racking ima više od 200 prodajnih ljudi diljem svijeta, koji također donose potencijalne kupce za robotiku i automatizaciju proizvoda.

"Movu Robotics ima koristi od toga što iza sebe ima snagu stow grupe, sa svim svojim menadžerskim iskustvom i stručnošću. Drugi važan čimbenik je potpora Blackstonea, privatne investicijske tvrtke s golemim iskustvom u logističkim nekretninama, koja pruža veliku podršku. Također, stow Racking aktivnost uspješno generira novac, potičući rast Movu Roboticsa bez potrebe za stalnim kapitalnim krugovima."

Kako kultura tvrtke pokreće razvoj?

"Iako je stow grupa postala velika organizacija, s dobro organiziranom korporativnom strukturom, još uvijek ima dinamiku male i srednje tvrtke. Imamo izravan kontakt s našim ljudima kroz relativno ravnu upravljačku strukturu, što daje agilnost i dinamiku koja je popularna s našim klijentima. To nam omogućuje da privučemo talente da podrže naše znanje i iskustvo u inženjerstvu,softveri drugim odjelima. Pridruživanje Movu Roboticsu više je slično radu u start-upu nego u korporativnom okruženju. Dok uživaju u agilnom okruženju, osoblje također dobiva podršku da je u solidnoj tvrtki."

Gdje vidite Stow Group i Movu Robotics za pet godina?

"stow Group nastavit će razvijati poslovanje regala, definitivno nećemo izgubiti interes za poslovanje regala. Regali su bitan i profitabilan dio Grupe, stoga je važno da nastavi rasti. Uspostavivši Stow kao tržište regala vodeći u Europi, s približno 30% tržišnog udjela, počeli smo graditi poslovanje u SAD-u tijekom proteklih 18 mjeseci, gdje postoji ogroman potencijal. Otvorili smo prodajni ured u Chicagu i upravo smo donijeli odluku o izgradnji naših prvih regala tvornica u SAD-u – lokacija još nije određena. Uz snažnu prodaju na ovom tržištu, više nema praktičnog smisla slati kontejnere s regalima preko Atlantika. Ne isključujemo azijsko tržište kasnije u budućnosti, samo ne sada.

"Naravno, nastavit ćemo razvijati Movu Robotics. Ulaskom na tržište sa sustavima koji su lakši, standardizirani, skalabilni i fleksibilni, u sljedećih pet godina bavit ćemo se kompliciranijim projektima. Mislim da ćemo za pet godina Aktivnost Movu Roboticsa bit će jednaka ili čak premašiti aktivnost stow Rackinga, stvarajući dvije vrlo snažne noge za stow Group."

Što je s daljnjim akvizicijama i novim proizvodima?

"Budući da dolazimo iz proizvodnje, raditi stvari sami je u našoj DNK. Razvijat ćemo vlastite tehnologije koliko god je to moguće, tražeći partnerstva samo kada ih nemamo vremena sami razvijati. Na primjer, nema smisla početi sami razvijati tehnologiju vida. U takvim slučajevima ćemo se udružiti s odgovarajućim dobavljačem ili ga licencirati. Zanimljivi su AMR-ovi s vilicama ili za kante i tehnologija zahvata. Prodajna strana je drugačija jer želimo rasti što je brže moguće i Dok razvijamo vlastitu prodajnu mrežu, otvoreni smo za suradnju ako pronađemo dobre partnere za određene regije."