Kineska proizvodnja premješta na domaće tržište, lanac opskrbe e-trgovine uživo treba nadograditi

 

Kineska proizvodnja premješta na domaće tržište, lanac opskrbe e-trgovine uživo treba nadograditi

 

Suočeno s nedavnim nametanjem takozvanih "ekvivalentnih tarifa" od strane Sjedinjenih Država, Ministarstvo trgovine nedavno je organiziralo rasprave s relevantnim poslovnim udruženjima, velikim supermarketima i distribucijskim poduzećima kako bi proučile kako bolje iskoristiti njihove prednosti i pomoći vanjskim trgovinama da prošire svoje domaće prodajne kanale.

Od 14. travnja, institucije poput Qianxun i Dongfang Zhenxuan najavile su otvaranje "Made in China Green Channel", omogućujući izvrsnim vanjskim proizvodima koji su pogođeni tarifama da uđu u sobu uživo i služe domaćim potrošačima. Ove mjere za hitne slučajeve uključuju ubrzanje pregleda kvalifikacija, podudaranje odabira proizvoda, sljedivost proizvoda i druge mjere.

 

Za industriju e-trgovine uživo, ovo nije samo potreba za promocijom ulaganja, već i prilika za popunjavanje praznina u lancu opskrbe. Prije toga, Taobao Live je također objavio da će ove godine uložiti 11 milijardi juana kako bi sveobuhvatno poboljšao kvalitetan streaming uživo, kako bi se postigao cilj rasta rasta transakcija od preko 50% do 2025. godine.

 

U posljednjih nekoliko godina glavne sobe za e-trgovinu uživo vikale su slogan "najniže cijene na cijeloj mreži", pojačavajući konkurenciju u Crvenom moru. Konsolidacija postojeće korisničke baze kroz diferencijaciju, dok je traženje novih koraka, postalo je važan smjer za istraživanje e-trgovine streaminga uživo uključivanjem u ratove cijena s drugim konkurentima.

 

Novi 'novac' krajolik domaćih proizvoda

 

Od pokretanja posebne akcije "Izvrsne vanjske trgovine" 12. travnja, Dongfang Zhenxuan primio je e -poštu aplikacija za suradnju od 22 poduzeća. Među njima je 9 tvrtki prijavilo se za suradnju proizvoda koji se samostalno upravljaju i 13 za suradnju vanjske lance. Tvrtka je izjavila da dalje provodi zalihe, probir i pregled.

 

S druge strane, Qianxun i Make Friends također su pokrenuli odgovarajuće planove. Relevantno osoblje tvrtke Qianxun Company rečeno je novinarima 21. stoljeća Business Herald da su, osim što pomažu izvrsnim vanjskim trgovinskim poduzećima da prodaju proizvode, uglavnom posvećeni prijenosu vrijednosti domaćih marki. Ubuduće ćemo stvoriti IP -ove poput "Šarmantne Kineske turneje" i "Domaći proizvodi trebali bi biti samostalno jačanje" kako bi prodrijeli u frontu industrije.

 

Pojednostavljivanje postupka za hitnu obradu, otvaranje posebne zone za proizvode za vanjsku trgovinu i pružanje prometne podrške svi su načini za brzo postizanje potrošača.

U pozadini tarifnih promjena, mnoga vanjska trgovina suočavaju se s izazovima poput smanjenih naloga i zaostajanja zaliha. Ali nakon godina akumulacije, oni imaju odličan proizvodni kapacitet i kvalitetu proizvoda. Međutim, u procesu prelaska s izvoza na domaću prodaju također se suočavaju s poteškoćama poput nepoznavanja domaćeg tržišta i nedostatka operativnog iskustva.

 

Stoga, trenutni plan posebne podrške za "transformiranje visokokvalitetnih vanjskih trgovinskih proizvoda u domaću prodaju" uglavnom pokriva čitav niz proizvoda kao što su kućanska roba, sportska oprema na otvorenom, ljepota i njege kože te proizvodi za majke i djece.

 

Iza ovog plana nalazi se kineski stil rješenja za međunarodne tarifne promjene. Nadamo se da prijelaz iz vanjske trgovine na domaću prodaju više nije pasivno opstanak, već aktivna nadogradnja. Vjerujemo da uz provedbu plana potrošačima ne samo da može donijeti više kvalitetnijih izbora, već može i učinkovito pomoći vanjskim trgovinskim poduzećima u prevladavanju poteškoća. "Izvršni direktor Li Liang rekao je da je cilj pomoći u proširenju i nadogradnji domaće potrošnje.

 

Uz sve više i više platformi za e-trgovinu i institucije za e-trgovinu uživo koje se pridružuju timu kako bi pomogle vanjsko trgovinskim poduzećima, prednosti kineske digitalne ekonomije značajno će optimizirati opskrbni lanac srodnih industrija. Očekuje se da će i kineska vanjsku trgovinu bolje iskoristiti svoje prednosti na super velikom domaćem tržištu i nositi se s vanjskim šokovima.

 

U prošlosti smo poslovali na američkom tržištu i često smo imali problema s dugom. Ciklus plaćanja obično je bio 60-90, a najduži je bio čak i do 120 dana. U stvari, to je također bilo vrlo teško učiniti, a profit nije bio vrlo visok. "Proizvođač bicikala u Tianjinu rekao je novinarima 21. stoljeća Business Herald da su s porastom tarifa aktivno pregovarali s glavnim platformama za otvaranje prodajnih kanala na domaćem tržištu.

 

Ponovno refaktoriranje ekosustava za streaming uživo

 

U stvari, proaktivni stav industrije streaminga uživo vidljiv je u svemu.

 

U posljednjih nekoliko godina, veliki broj soba za strujanje uživo je nastojao privući potrošače da naruče kroz različite trikove za promet i prodaju, pokrećući krizu povjerenja među potrošačima, platformama i trgovcima. Budući da se ta zloglasna sidra uhvate jedan za drugim, racionalnost korisnika se počinje vraćati, prisiljavajući platforme i tvrtke da se razvijaju na standardizirani način.

 

Bilo da su Pinduoduo, Tiktok ili Kwai u posljednje dvije godine, rušili svoje krute naljepnice i naglašavali visokokvalitetni razvoj. Potvrda povjerenja, zajedno s visokokvalitetnim i ekonomičnim proizvodima, najučinkovitiji je način za impresioniranje potrošača. Pojedinačni model sidra vođen dizajnom znakova u prošlosti će postupno ustupiti mjesto organiziranom i sustavnom industrijskom sustavu, što znači da će MCN organizacija koja stoji iza sidra u budućnosti biti pobjednik na šahovskoj ploči e-trgovine.

 

E-trgovina streaminga uživo postupno je ušla u zonu duboke vode. Samo s rafiniranim operacijama i kompletnim operativnim sustavom može se igrati cijelo tržište. "Meng Xin, the general manager of Taobao Live Operations, previously admitted in an interview with 21st Century Business Herald that in 2025, the top ten anchors who won awards at the Taobao Live Festival will all have a strong MCN institutional system behind them, responsible for the entire e-commerce system of IP creation, product selection, merchant alliance, quality control, after-sales service, operation, and advertising.

Također je otkrio da je ukupna stopa rasta industrije e-trgovine uživo 2024. godine bila samo 18% u godini, što je mnogo niže od posljednjih nekoliko godina. "Očekujemo da bi rast e-trgovine streaming uživo mogao biti ispod ove razine u sljedećim 2-3 godinama. Korisnici glasaju nogama, a oporavak u izvedbi profesionalnih sidra poput Li Jiaqi dokazuje da je kvaliteta najveća sigurnost najveća sigurnost

 

Novo rješenje za Taobao Live je oduprijeti se nesigurnosti u industriji s maksimalnom sigurnošću.

 

To također znači da će se i male i srednje tvrtke, MCN institucije i brendovi suočiti s značajnim promjenama u pravilima konkurencije. Za mala i srednja poduzeća potrebno je prijeći iz konkurencije za niske cijene u konkurenciju za kvalitetu; Za MCN institucije njihovo pozicioniranje uloga ne može ostati samo u "Internet Proizvodnoj bazi slavnih", već se mora razviti u sveobuhvatnog operatera e-trgovine; Za marke, oni se moraju dodatno osloniti na politike podrške platforme Taobao i kontinuirano njegovati svoje mogućnosti emitiranja i operacije u trgovini kako bi pronašli nove točke rasta.

 

Kad se prometna dividenda raspada, povjerenje je polazište za transakcije e-trgovine uživo kako bi se istinski preoblikovala zdrav i cjelovit ekosustav streaminga uživo. Suština e-trgovine za strujanje uživo je ekonomija povjerenja, a povjerenje zahtijeva osiguranje kvalitete. Iako još uvijek postoji mnogo problema u industriji e-trgovine uživo, još uvijek postoje pioniri koji poduzimaju korake za istraživanje novih rješenja koja prelaze životni ciklus u industriji.

 

Prema javno dostupnim podacima iz Taobao Live-a, broj aktivnih kupaca za Taobao Live 2024. godine premašio je 200 milijuna, a osnovne transakcije sidra povećavale su se za 31% godišnje i osnovne transakcije u trgovini povećane za 36% u godini. Prodaja pojedinačnih prodavaonica robnih marki i dalje brzo raste.

Od izvoza do domaće prodaje, trgovci vanjskom trgovinom još uvijek se moraju suočiti s obnovom pozicioniranja proizvoda, proizvodnih procesa i marketinških metoda, a svi se još uvijek istražuju.